張元慶將兩張圖拿在手上，反問了任猛一句：“任省長，這就是你說的成效顯著？”
任猛臉色一滯，他的匯報向來以數據為主，力求一個精準。可是張元慶這兩張圖，直接把他一連串數據給打垮了。
張元慶放下了兩張圖，然後犀利地評價：“搞大檢查沒有錯，但是抓到了就關停，抓到了就罰款，這是一種什麽行為？在我看來，就是一刀切，就是懶政。”
眼看任猛被說得不知道怎麽還嘴了，宣文趕忙開口：“張主席，你這話有些絕對了。”
張元慶拿出了一份材料，正是政協到各個地方去了解的，甚至他還有一個視頻，視頻裏麵就有企業家哭訴的視頻，因為環評被卡，幾千萬的投資遲遲不能建設，導致幾乎要家破人亡。
而這個企業家曬出了他們在省生態環境廳的遭遇，反複被為難，反複被整改。往往這個問題整改了，結果環境廳又組織一批專家過來，指出了另一個問題。
張元慶淡淡說道：“為了通過環評，有的企業連續八次整改，前後花費將近一百萬，最終仍然被卡。這不是懶政是什麽，這不是一刀切又是什麽？宣廳長，我想關於你們環境廳的舉報，已經到了紀委和人大，你還是想想怎麽去解釋這個問題吧。”
宣文臉色頓時不好看了起來，得知自己被舉報，想要鬥爭到底的信心瞬間就動搖了。
張元慶再度說道：“咱們有些乾部做事情不考慮實際情況，不假思索地將上級精神生搬硬套，最後成了形式主義，看似不折不扣堅決落實，實則是不願作為、不會作為、不敢作為的懶政。這樣的態度，絕不是做事情的態度。”
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張元慶語調雖然有些偏冷，但是他遠沒有任猛表現得那麽激動，隻是平靜地說著自己的觀點。
可是張元慶的每個字，都將任猛之前所說的話辯駁得體無完膚。
“我們要辯證地看待發展與安全、發展與環保，更要辯證地看待管理與服務。作為政府咱們管理的角色好擔任，服務的角色又要怎麽擔任呢？”
張元慶說著，看向參會的所有人。有些人若有所思，有些人則是臉色發冷，有些人則是眼珠子亂轉，不知道在想什麽。
張元慶笑了笑：“這個問題，大家一起來思考。”
說完之後，任猛還想要說什麽，鹽成道突然抬手鼓掌，打斷了其他人想要說話的念頭。有人看到鹽成道鼓掌，其他人也紛紛鼓掌。
孫勤見狀，緩緩也抬起手鼓掌了兩三下。等到掌聲結束之後，他才緩緩說道：“既然是研討，也沒有對錯之分，咱們就是圍繞主題繼續探討。”
常務副省長譚立言說道：“那我也來說幾句，張主席剛才那番話，讓我產生了一些深思。咱們作為省一級的領導要如何思考決策問題，我想離不開三種思維，那就是曆史思維、辯證思維、戰略思維。
曆史思維就是要將問題放在既定曆史條件之下，置於過去、現在、未來相結合的坐標中去考量。辯證思維要把“兩點論”和“重點論”辯證統一起來，注重全麵、聯係和發展地看問題。戰略思維就是要戰略上判斷得準確，戰略上謀劃得科學，戰略上贏得主動……”
說著，譚立言感慨了一句：“張元慶同誌給我們上了一課啊。”
省委秘書長項奕也出言表示支持張元慶，其實他出言表示支持是很正常的。項奕是在閆文誌時期提拔的省委秘書長，他曾經也是閆派的一員。
在胡至功時期，項奕也多次為張元慶說話。隻不過他是省委秘書長，很多時候不涉及專業問題，他是很難開口發言的。
今天這個會議，原本他還想要提前聲援張元慶。卻沒有想到，譚立言主動開口了。
項奕覺得有些古怪，譚立言是個典型的本地派，不過他與閆派是有矛盾的。譚立言最早的老領導是省長李泰，後來李泰沒了之後，他沒有受到波及，不過也沒有得到胡至功等人的重視。
由於任猛也是本地派，譚立言最早也是比較支持任猛的。還有人說，任猛能夠更進一步，譚立言也在裏麵說了不少好話。
所以看到譚立言支持張元慶，任猛整個人都好似泄了氣的皮球，滿臉的不可思議。
而孫勤則是跟明鏡一樣，他看得出譚立言表麵上是讚賞張元慶，實際上是及時終止了這場擂台賽。
畢竟兩人根本不是一個等量級的，再怎麽比下去，任猛都不是張元慶的個。
而張元慶也完全沒有把任猛當成對手，他是真正做到了對事不對人。
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