第36章 百年樹人,雙軌並進

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一九二八年六月,廣西,南寧。

廣西大學(籌)的宏偉藍圖與頂尖師資已然齊備,邕江之畔的學術殿堂初具雛形。然而,李幼鄰的思緒並未僅僅停留在這座即將拔地而起的學術高峰之上。他清醒地認識到,一所頂尖大學的存在,若沒有堅實而廣闊的初等、中等教育作為基礎,便如同無源之水、無本之木。他讓秘書童幼芝再次調來了廣西全省教育狀況的詳細報告,數據依舊觸目驚心:

*小學:全省號稱有7600所,但絕大多數為僅有一至三年級的“初小”,且多分布城鎮,鄉村稀少。教師平均每校僅2名,素質參差不齊,多為舊式塾師轉任。

*中學:僅有82所,且幾乎全是初中階段。教師約1600餘名(平均每校20名),課程陳舊,設備簡陋。能提供完整高中教育的學校屈指可數,主要集中在南寧、梧州、柳州等少數城市。

*斷層危機:這意味著,廣西本土能夠達到大學入學標準的高中畢業生,數量將極其稀少。廣西大學若僅靠本土生源,將難以為繼。

“教育乃百年大計,必須從根基抓起,雙軌並進!”李幼鄰下定決心,帶著一份詳儘的計劃書,找到了省主席黃紹竑(黃季寬)。

一、基礎教育改革:鑄就萬世之基

在省主席辦公室,李幼鄰將教育報告攤在黃紹竑麵前,語氣凝重而堅定:“季寬叔,大學雖好,然若無根基,終是空中樓閣。觀我廣西教育,小學孱弱,中學凋零,此乃心腹大患,關乎我團體未來數十年之氣運!必須立即進行一場徹底的、自上而下的教育大改革!”

黃紹竑深有同感,歎道:“我何嘗不知?然茲事體大,牽涉甚廣,需巨資投入,更需得力之人推行。幼鄰,你可有具體方略?”

“有!”李幼鄰斬釘截鐵,隨即拿出一份厚達數十頁的《廣西教育振興三年計劃:第一年(奠基年)執行方案》,“此為我與幕僚精心擬定之方案,請季寬叔過目。”

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計劃核心:三年三步走,第一年奠定根基

李幼鄰詳細闡述了第一年(1928年6月-1929年5月)的宏偉藍圖:

1.目標:

*組建高效指揮機構。

*從兩湖地區征調1000名合格教師(小學800,中學200)。

*動員廣西本土3000名教育力量(在職教師1500,新招中學畢業生1500)。

*開工建設100所標準化“模範學校”。

*完成全省教師暑期大整訓。

2.預算與資源(第一年總投入:4,372,000銀元):

*人力資源(3,372,000銀元):

*兩湖教師薪酬:小學教師月薪70銀元,中學教師月薪120銀元,年計1,080,000銀元。

*本土力量薪酬:統一月薪30銀元,年計2,160,000銀元。

*暑期整訓補貼:4000人集訓2月,夥食補貼計40,000銀元。

*行政開支:計30,000銀元。

*一次性投入與基建(1,062,000銀元):

*兩湖教師安家費:每人100銀元,計100,000銀元。

*百所模範學校建設:每所校舍8000銀元、設備1500銀元、書籍500銀元,勘察設計費12,000銀元,總計962,000銀元。

3.行動時間表:

*1928年6-7月:成立“廣西教育振興總指揮部”,李幼鄰親任總指揮,頒布《援桂教師優待條例》。

*1928年7月-1929年1月:完成千名兩湖教師征調安置、本土力量動員、百所模範學校選址開工。

*1929年2-3月:全省4000名教師暑期大整訓,統一思想、規範教學、強化紀律。

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路出與製機勵激.3


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