第477章 忙者不會會者不忙

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肖沐晨之所以屢屢破格提拔,年紀輕輕的成為副廳級領導乾部,這與他在發展經濟方麵的成績分不開,甚至是直接原因。

主要是兩方麵的成績,一是農業經濟二是工業經濟,農業經濟方麵先不說,工業經濟具體到最顯眼的部分,指的就是招商引資工作。

宋星語把自己代入招商引資洽談會,想著自己遇到這樣的情況應該怎麼做,可惜,她很努力的冥思苦想半天,卻沒有想到什麼辦法。

園區珍惜每一個可能的機會,大家都清楚,肯定是要有所取舍的,可舍什麼得什麼,這個衡量非常考驗人的思維邏輯。

“多達八百餘家的客戶,我們十二個區的招商團隊,不可能和每一個客戶都一一洽談,時間不夠用是一方麵,也沒有抓住重點,要想做出成績來,首先就是給客戶分類。”

“園區都有自己打造成熟的產業鏈,這就是自身的優勢所在,所以優先選擇與自己產業鏈高度契合的企業,這叫做行業分類。”

“再說等級分類,這些客戶按照自己的規模實力和在行業內的地位影響力,基本上可以分為三類,第一類是世界五百強企業,第二類是大型跨國企業,第三類是中型企業。”

“第一類客戶到會場的目的,是直觀的感受園區實況,他們既要市場也要發展,不會在洽談會確定合作方,所以要利用機會和對方建立聯係,爭取進入對方的視線,為下一步做準備,就像我和商會的接觸。”

“關鍵在於第二類,需要精準找到自己的目標,實施重點攻關,就是這一百多家大型跨國企業,根據園區的優勢就是產業鏈,挑選合適的客戶。”

“至於第三類客戶,他們的投資小,主要看園區的綜合實力怎麼樣,就是通常所說的產業鏈規模或者是產業集群化程度,對這些人的策略是服務到位,拿下投資的可能性很高。”肖沐晨說。

人心不足蛇吞象,這是天性,也是往往導致失敗的原因。

不是說你想要什麼,而是你能夠得到什麼,要給自己一個清晰的定位,也就是對自己有清晰的認識,適合自己的才是最好的,園區不是國家,做不到全產業發展,每多跨越一個行業,你的服務就要承受加倍的壓力。

保二拖三才是最為合理的目標,至於第一,除非有把握第一次接觸就能給地方留下很深的印象,拿到項目投資的入場券,否則不要輕易動。

這種企業的項目,動不動就是幾億美元、十幾億美元甚至幾十億美元的投資,談判周期不會太短。

“可是這次十二個區的二十四個園區麵對八百多家企業,時間是個很大的問題,沒有時間和客戶談,合作就聊不透,效果肯定不會太好。”宋星語說。

“那是你沒有真正看明白招商引資工作的要點,招商引資洽談會的現場,隻是一個相互了解的場地,第一次機會是在客戶抵達古都市以後,通常由接待晚宴和提前預熱兩部分組成。”

“第二次招商才是場地的交談,表現自己的專業性和優勢,把客戶吸引到到自家的園區參觀。然後是第三次招商,真正和客戶的交流,其實是在自己的家裡。”肖沐晨說。

就在這時,手機響了,區長嚴澤新打來的,說招商引資洽談會的聯絡組,已經把客戶名單發給了區政府。

當然,北都區比別人早那麼兩個小時,收到了客戶資料,肖沐晨可是區委書記,給市領導提供資料的同時,也會給北都區發送一份。

看到這次的客戶數量如此之多,經開區和高新區兩個管委會的領導們,頓時就傻了眼,每個客戶都想要,可實在是有心無力。

“我明天下午就返回古都市,你通知兩個管委會的領導,讓他們給我打電話,我教給他們應該怎麼處理這種情況。”

“區招商部門的工作,一是我們北都區的展區一定要布置好,這次隻有十二個區使用會展中心,從來沒有這麼大麵積的展區,不要浪費資源。”

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