依山晚亭 2207 字 9個月前

第220章 既然已成死敵,這事兒沒完

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年前華威公司已經申請注冊,相關部門特事特辦,估計年後很快就能辦理完畢所有手續。

這些蘇一帆都不操心,新年期間,蘇一帆帶著盧聖濤和老任拜訪了孫玉才、周先生以及工行劉金輝。

蘇一帆與他們很熟,但在深市工作的是盧聖濤和老任。

盧聖濤已經跟孫玉才和工行劉金輝很熟悉了,老任是個新麵孔,與孫玉才他們隻見過一次麵。華威作為深市一家公司,將來要依靠他們多多扶持。

儘管分管領導已經表了態,臉熟和臉生區別很大。

所以,蘇一帆要讓老任與他們多接觸一些,以後有什麽事情他們自己就能聯係上,不必自己來回跑。

如今蘇一帆在孫玉才以及老周眼裏的分量很重,蘇一帆這樣的人越多越好。

這個階段如蘇一帆這樣有錢的人鳳毛麟角,否則也不用對外商那麽看重。

就目前開放程度來看,全國也就深市一家,別無分店。

將來蘇一帆的選擇就多了,沿海城市都會走這條道路,選擇餘地很多。

一切唯GDP就是從這裏開始,有錢才會受歡迎。

臨走前,蘇一帆囑咐老任:“你這邊可以起步操作了,先招攬人手,組織健全企業架構。我過去之後立刻安排人尋找目標,收購一個現成的程控交換機生產企業。這樣的好處就是起步高,從頭摸索畢竟太艱難,也浪費時間。追趕世界先進技術不是一蹴而就的,這其中的艱難不必說。總之,要看你的努力了,接下來相必很辛苦。技術隻有自己掌握才是技術,我們的目標是站在世界科技的頂端。”

以老任的境界,用得著蘇一帆說教嗎?

大凡真正的大企業家,首先應該是個思想家,對企業的宏觀戰略有清晰的認識,以自己獨特的思想認識、影響和指導企業的發展。

華威之所以成為中國民營企業的標杆,不僅僅因為它用10年時間將資產擴張了1000倍,不僅僅因為它在技術上從模仿到跟進又到領先,而是因為華威具有獨特的企業文化。

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這種文化的背後,則是總裁老任穿透企業紛繁複雜表象的深邃的思想力。

從產品營銷到技術營銷再到文化營銷,華威做得有條不紊。

可以說老任對企業目標的界定,對企業管理的創新,對智力價值的承認,都開創了中國民營企業之先河。

蘇一帆自己都覺著說這些話多餘,老任應該比他清楚,但他是大股東,不說點什麽也不合適。

“說什麽辛苦,乾什麽不辛苦?你給我創造這樣好的條件,再乾不好就真的對不起你了。我特別讚同你說的話,技術隻有掌握在自己手裏才是技術,堅決不能讓別人掐脖子,要乾華威就必須站在食物鏈的頂端。”

老任語氣堅定,兩個人的觀念相同,都想為科技技術做一番事業。

而且蘇一帆這種不計得失品質,令老任非常敬佩。

投入那麽多錢,竟然如此大方地不要控製權,全國再也找不到第二人。

回到香江後,蘇一帆的首要任務是先把中原投資控股的架構完善起來。

此事年前就有安排,獵頭公司都把名單送來了。

繼蘇一帆抵達香江之後,相關部門人員陸續抵達,中原投資控股的架構終於健全了。

購並部經理約瑟夫有著豐富的資曆,是歐洲小有名氣的購並專家。

有錢才能辦大事,隻要蘇一帆願意拿出足夠優厚的待遇,獵頭公司就能把人挖來。

約瑟夫一上任,蘇一帆第一時間就把相關任務交給他,其中最重要的兩件事,讓他在最短的時間內收購一家中小型電子通信公司,大小無所謂,但必須具備較先進技術,有專利的則優先。

這其中不限於僅生產程控交換機,諸如電腦、手機等相關產品也在收購之列。

現在說還早,收購一家公司之後,可以根據具體情況進行分拆,將程控交換機拆分開來交給華威電子。

至於剩餘其他門類,則留給北方電子。

第二件事就是思科,思科84年底成立,現在正是思科缺錢的時候,插手正當其時。

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