除了置地集團更換掌門人，凱瑟克從米國邀請投資銀行家包偉士重組怡和、置地係的股權結構。
曆史上恰恰是包偉士登場後，設計了怡和與置地脫鉤的計劃。
1986年3月，怡和證券向置地購入12.5%怡和股份，使置地持有怡和股權進一步下降至12.5%。
至此，怡和洋行持有置地集團百分之十二點五股份，怡和證券持有百分之十二點五置地集團股份，怡和係合計持有置地集團百分之二十五股份。
這是怡和係第一階段調整，降低了置地集團持有怡和的股份，令怡和安全性大幅提高。
經過一段時間準備，到了1986年10月，包偉士主導的重組計劃出台，置地宣布將全資附屬公司牛奶國際分拆上市，爾後又宣布將另一間全資附屬公司文華東方分拆上市。
1987年2月，怡和控股宣布成立怡和策略（怡策）。
改組後的怡和係控股結構為：怡和控股與怡和策略互控，怡控占有怡策19%股權，怡策控26%怡控。
怡和控股、怡和策略分別控置地11%和15%股權，分別控牛奶國際9%和27%股權。
怡和策略控35%文華東方。
凱瑟克家族控有怡和控股的股權，據傳在10%-15%之間。
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這樣，凱瑟克家族的大本營怡和如銅牆鐵壁。
同時又擊碎了覬覦者欲借收購怡和而達到控製置地的企圖。
但同時，怡和也放鬆了對置地的控股權。
這一切都將在今年之後陸續發生改變，當然，如今凱瑟克剛剛上任不久，一切都在籌劃當中。
米國投資銀行家包偉士剛到香江，具體情況不明，凱瑟克將大致情況給他介紹。
“包先生，請你來的目的已經說清楚了，香江這塊彈丸之地如今並不安生，股權爭霸戰此起彼伏。因為與易氏爭奪易通地產控製權，去年第四季度置地集團大幅虧損。怡和與置地互相持有股票，連帶著怡和今年的業績也會下滑。最近一段時間來，整個怡和係股票都在下跌，當然，市場不景氣也有關係，但說到底還是業績影響到股價。”
西門.凱瑟克略一停頓，麵帶憂色。
“八零年置地旗下九龍倉被包玉剛奪走了，去年在易通地產上竹籃打水一場空，並造成置地集團第四季度大幅度虧損，以至於影響到了怡和的年報業績。那麽，今年哪？會不會發生更不好的事情，我有點擔心啊。”
不能不說西門.凱瑟克有憂患意識，剛一上任就想到了最壞境地。
“大班所顧慮的事情我已經知道，儘管怡和、置地互相持股，形成鎖鏈，但並不堅實，需要更完善的結構。這一點我會細致思考。”
想要策劃一個完善方案，那也不是一句話幾天時間就能完成的，包偉士需要時間。
當然，如他這種專家，經驗非常豐富，或許可以提出一個簡單策略防患未然。
“我建議儘量減少置地集團持有怡和的股份，辦法是讓置地集團拿出所持有怡和股權的一半出讓給怡和證券，僅保留12.5%怡和股權。如此將大大減輕怡和的顧慮，避免有人收購置地集團而威脅到怡和的權益。”
果然，包偉士出手還是原來的套路。
“很好，先解決燃眉之急，防患於未然。”
作為怡和大班，心凱瑟克當然最關係怡和的安全，他不會拒絕包偉士的建議。
“易氏家族實力雄厚，如今他們剛剛把易通地產收緊囊中，更是如虎添翼。怕就怕吃饞嘴而野心膨脹，我們不得不小心應付。”
西門.凱瑟克的擔心，包偉士理解，他來到香江之後，就已經聽說了去年易通地產股權之爭的事情。
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