終於透進了一絲光亮。
然而，挑戰才剛剛開始。問題接踵而至：
***庫存不足：**試點書架上隻有幾十本書，很快被租走一小半，品類也不全。需要持續回收補充。
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***分揀效率低下：**人工錄入書籍信息、評估品相、定價，效率太低，成為瓶頸。
***係統小BUG：**出現過一次用戶還書後押金未及時解凍的情況，引發投訴。
***冷門教材無人問津：**回收時收進來的幾本冷門專業書，一直無人租借，成了死庫存。
***押金壓力：**雖然押金是凍結而非收取，但大量教材被租借時，需要凍結的資金總額也不小，對陳默的資金流是潛在壓力。
最讓陳默頭疼的，是一個意想不到的“人性”問題。他發現，有學生租了書後，在書裡做了大量筆記（雖然規則要求儘量保持整潔），甚至輕微損壞。這會影響書籍的下次出租價值和品相評估。如何約束？
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