李星略一思索後，就迅速打出一條消息，發了出去。
消息很短，加起來也就幾行字。
收件人是企鵝風控部門的負責人。
指令很簡單，行使股東權利，讓企鵝內部啟動對樂視合作項目的風控自查，著重審查下遊合作產業的風險敞口。
這時候車廂裡安靜下來了。
兩女呼吸均勻。
秦蘭的呼吸稍微重一些。
李星的右手搭在膝蓋上，指尖在膝蓋輕輕敲著。
他在想，怎麼“回敬”賈老板的厚愛。
樂視、賈老板。
李星對這家公司的底細知道得太清楚了。
原始空，2016年底，樂視的資金鏈就已經爆雷了，但表麵看著還能撐，死撐到了2017年。
直接全麵崩盤。
賈老板提前套現，遠遁鷹醬。
還留下了那句成了全網梗的“下周回國。”
樂視最大的問題出在什麼地方，它的整個估值體係完全建立在資本故事上。
講給資本市場聽的那套東西叫“生態化反”、“七大子生態”、“平台+內容+終端+應用”。
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這些詞很高端，拋出去的時候，資本市場信了。
所有投資方和股民賭的不是樂視當下的盈利能力，賭的是未來那些所謂的生態協同、多端變現。
而為了把這個故事講圓了，樂視和賈老板同時上馬了好幾個燒錢長周期的業務。
樂視汽車、樂視手機、樂視體育、樂視影業…
每一個都是無底洞，每一個都需要持續不斷地往裡砸錢。
整個樂視生態就是需要資本源源不斷投入的。
投入的越多，沉沒陳本越大，就隻能繼續投入。
賈老板拿了錢繼續擴大盤子，拿到所謂的市場占有率和生態良好，股票上漲，然後投資方還見到希望，繼續投資。
可但一旦資金斷流，那就是瞬間垮塌的事。
而且李星知道，樂視的問題其實早就存在了。
財務造假、關聯交易、賈老板個人高比例質押股權套現等等，這些早就有征兆和報道。
隻不過被賈老板那套華麗的宣發和講故事的能力蓋住了，再搭配上大盤的牛市和融資通道的順暢，所有問題都被掩蓋在了股價上漲這塊遮羞布後麵。
遮羞布終歸是遮羞布。
隻要打掉資本圈對樂視的信心，不需要李星插手，樂視的融資就會立刻收緊。
銀行會抽貸，機構會撤資，供應商會壓賬期甚至起訴，多米諾骨牌第一張倒下，後麵的連鎖反應根本停不下來。
樂視直接萬劫不複。
而李星需要做的，隻是找到第一張牌，然後輕輕推一下。
這個時間點上，企鵝和樂視的合作項目不少。
視頻版權采購、影視投資、內容分發，牽涉麵很廣。
隻要企鵝那邊出了風控報告，合作暫停的指令一下，資本市場就會開始警覺。
而這種警覺會像水麵的漣漪一樣一圈一圈地擴散出去，其他投資機構看到企鵝在撤，一定會跟著做風險評估，然後收緊對樂視的資金出口。
但是，企鵝做第一槍，牽扯很大。
企鵝畢竟體量大，容易引火燒身，企鵝可以添柴但絕對不能第一個點火。
所以，李星讓企鵝查樂視下遊，就是為了找合適的點，去把火點了。
到時候隻要消息一發布，自然會有隊友匹配。
李星在腦子裡把整條鏈過了一遍，確認沒有遺漏之後，他睜開了眼睛。
樂視，上好的祭品，星迪也可以拿到極具價值的東西。
片刻後他感覺到車子減速了，慢慢停了下來。
他偏頭看了看窗外。
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