，評估報告裡必須附上。”
“明白。”
“還有，”楊帆站起身，“最終的評估報告，要先送我們審核，再正式使用。這是規定。”
“好的，我們一定按規定辦。”
送走楊帆，林凡回到辦公室，感到一陣虛脫。不是體力上的累，而是精神上的高度集中後的鬆懈。他坐下來，開始整理剛才的談話記錄。剛寫了幾行，張懷民走了過來。
“怎麼樣？”
“問得很細。”林凡把記錄遞過去。
張懷民掃了一眼：“正常。財政的人都是這樣。他們要對每一分錢負責，所以要看清楚每一個環節。”
“他好像……不太信任我們？”
“不是不信任。”張懷民把記錄還給林凡，“是職責所在。他們的工作性質決定了必須懷疑一切，驗證一切。你要習慣。”
林凡繼續整理記錄。寫著寫著，他忽然意識到一件事：今天這三方反饋，風格完全不同——建設處著急要結果，規劃處糾結於技術細節，財政廳嚴格審查程序。而他的工作，就是在這三種不同節奏、不同訴求之間，找到那個微妙的平衡點。
下午四點，林凡把完整的反饋情況整理成一份簡報，報給張懷民。簡報的最後，他加了一頁“下一步工作計劃”，列出了五個具體事項和時間節點。
張懷民看完，隻說了一句：“可以。按計劃推進。”
下班時，林凡最後看了一眼郵箱。有幾封新郵件，但都不是關於評估標準的。那些反饋好像暫時告一段落了——文件發出後的第一波浪潮已經過去，現在進入相對平靜的執行階段。
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但林凡知道，平靜是暫時的。等到評估真正開始，現場數據出來，報告草案形成，還會有第二波、第三波反饋。每一波都會有新的問題，新的分歧，新的協調。
走出大樓時，天已經黑了。秋意漸濃，晚風裡帶著涼意。林凡緊了緊外套，朝公交站走去。手機震動，是母親發來的消息：“這周末回家嗎？你爸買了隻土雞。”
林凡打字：“可能回不去，要加班。”
發送後，他想了想，又加了一句：“在跟一個大項目。”
這不算撒謊。山區路網改造，確實是廳裡今年的重點項目。而他，雖然隻是其中一顆小小的螺絲釘，但畢竟在轉動。
公交車上，林凡靠著車窗，看著外麵流動的夜景。城市的光影在車窗上交織，映出他自己模糊的倒影。他想起今天那三個電話、一封郵件、一次麵談——每個反饋背後，都是一個部門，一群人，一種工作方式。
而他，坐在辦公室的那個位置上，要聽懂所有的語言，回應所有的訴求，記錄所有的過程。
這工作有點像翻譯——把技術語言翻譯成管理語言，把部門訴求翻譯成程序要求，把分歧矛盾翻譯成解決方案。
難嗎？難。
但值得學嗎？值得。
因為隻有學會了這種翻譯，他才能在這個龐大而複雜的係統裡，真正地做事。
手機又震了一下。是周凱：“聽說財政的人今天去你們那兒了？沒為難你吧？”
林凡回：“沒有，正常溝通。”
“那就好。我們處有個項目，財政卡了三個月了。”
林凡看著這條消息，忽然覺得自己的進度其實不算慢。從文件起草到發出，再到啟動評估，不過一個星期。雖然中間經曆了無數修改、反饋、協調，但畢竟在往前走。
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