第19章 會前72小時

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、協調難度大。最後針對每個問題,梳理出建設處已經采取的措施和需要黨組決策的事項。

寫到晚上九點,三頁概要完成。他發給建設處,同時抄送張懷民。

十分鐘後,建設處的王工回了郵件:“概要抓得挺準,就是我們想表達的。個別數據我調整了一下,其他沒問題。”

林凡鬆了口氣。

這時,張懷民從外麵回來了。他看了林凡寫的概要,點點頭:“可以。但要記住,黨組會上,每個處室都會強調自己工作的困難,爭取領導支持。你的材料要在客觀反映問題的同時,保持平衡——不能隻反映一個處室的訴求。”

“那我該怎麼把握?”

“多聽。”張懷民說,“規劃處、財務處、甚至市縣交通局,他們的聲音也要反映。黨組要的是全貌,不是局部。”

林凡記下了。他意識到,這次會議不僅是工作彙報,更是各方利益的表達和博弈。而他的材料,會影響黨組的判斷和決策。

周二一整天,林凡都在整合材料。規劃處的材料來了,財務處的材料也終於在下午三點到位。他把三方麵的內容整合成一個主報告,反複調整結構、平衡表述、核實數據。

晚上七點,初稿完成。二十頁,五個部分:項目概況、進展情況、存在問題、下一步建議、需黨組決策事項。

他發給張懷民審閱。半小時後,張懷民把他叫到跟前。

“整體可以,但有幾處要改。”老科長用紅筆在打印稿上標注,“這裡,‘資金缺口較大’,要改成‘資金保障壓力較大’——‘缺口’太負麵,‘壓力’是客觀描述。這裡,‘個別市縣重視不夠’,要改成‘工作推進不平衡’——不能點名批評。”

一處一處,張懷民指出了十二處需要修改的地方。每處修改都很細微,但林凡能感覺到,修改後的表述更穩妥,更符合黨組會議的語言風格。

“還有這裡,”張懷民指著最後一部分,“‘需黨組決策事項’列了六條,太多了。黨組會議不是處務會,要聚焦最關鍵的兩三條。你重新梳理,看看哪些是必須黨組定的,哪些是部門自己能解決的。”

林凡拿回稿子,重新思考。六條裡,有三條確實可以通過協調解決,不需要上黨組會。剩下的三條:資金缺口解決方案、滯後標段處置意見、跨部門協調機製建立,確實是需要黨組拍板的重大事項。

改完再交給張懷民,已經晚上十點。老科長看完,說了兩個字:“可以。”

林凡長舒一口氣。但他知道,這隻是第一關。明天這份材料還要報廳長審定,那才是真正的考驗。

周三上午,材料送到廳長辦公室。林凡在門外等了四十分鐘,秘書才出來:“廳長看了,基本同意。但提了幾點意見,你記一下。”

林凡趕緊拿出筆記本。

“第一,資金缺口的解決思路要更具體,不能隻說‘請黨組研究’,要提出兩到三個可選方案。第二,滯後標段的問題,要明確責任,是誰的責任誰認領。第三,所有數據要再核實一遍,確保百分之百準確。”

記完,林凡立刻回辦公室修改。他先聯係財務處李想,請教資金缺口的解決方案。李想給了三個思路:申請省財政追加補助、調整市縣配套比例、引入社會資本。

“這三個方案各有利弊,都要說清楚。”李想提醒,“黨組決策需要全麵信息。”

接著,他聯係建設處,了解滯後標段的責任認定情況。建設處起初不願明確,在林凡的堅持下,才勉強提供了分析:一個標段是施工單位責任,兩個是客觀因素。

“客觀因素要寫清楚是什麼因素,”林凡說,“是天氣?是征地?還是其他?”

“主要是雨季影響和地質條件變化。”

“那施工單位責任的那個,準備怎麼處理?”

“我們已經約談了,要求增加設備和人員。”

這些細節,林凡都補充進材料。

下午三點,材料再次報給廳長。這次很快就通過了。

剩下的時間是會場準備。林凡和李靜一起去檢查會議室:桌椅擺放、桌牌順序、投影設備、錄音筆、茶水準備……每一個細節都要到位。

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“黨組會議的桌牌順序很講究。”李靜一邊擺一邊解釋,“黨組書記居中,左右依次是副書記、黨組成員,然後是列席人員。不能擺錯,錯了就是政治問題。”

林凡仔細核對名單,確認每個位置都正確。

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