周五早晨七點半，林凡已經站在第二會議室門口。
距離現場會開始還有兩個小時，但整個樓層已經進入了緊張有序的準備工作。信息中心的技術人員在調試投影設備，辦公室的工作人員在擺放席卡、準備材料，甚至連走廊都重新打掃過，空氣中彌漫著淡淡的清潔劑味道。
吳主任正在調試演示係統，看見林凡進來，抬頭打了個招呼：“林副組長，來得夠早。”
“睡不著，索性早點過來。”林凡走過去，看著屏幕上的係統界麵，“一切都正常嗎？”
“測試了三遍，沒問題。”吳主任說，“備用設備也準備好了，萬一這台出問題，可以馬上切換。”
林凡點點頭。他走到會議桌前，看著已經擺放好的席卡。前排中央的位置，放的是省領導的名牌，左右分別是廳長和其他廳局的領導。他的名字擺在演示台旁邊的一個位置，是講解員的位置。
這個位置很微妙——不是主席台，但麵向主席台；不是參會者，但要向所有參會者彙報。既在聚光燈下，又在權力邊緣。
八點鐘，劉建軍來了。他今天穿了深色西裝，係了一條暗紅色的領帶，整個人看起來比平時更精神。
“怎麼樣，緊張嗎？”劉建軍問。
“有點。”林凡實話實說。
“正常。”劉建軍拍了拍他的肩，“我第一次向省領導彙報，前一夜都沒睡。但你要記住，今天的主角不是你，是係統，是試點成果。你要做的，就是清晰、準確地把它展示出來。”
“如果領導問的問題，我答不上來怎麼辦？”
“那就誠實地說‘這個我們還在研究’，或者‘這個問題我們考慮過，目前傾向於……’。”劉建軍說，“不要不懂裝懂，不要含糊其辭。在領導麵前，誠懇比聰明更重要。”
八點半，參會人員陸續到來。先是本廳各處室的負責人，接著是兄弟廳局的代表，然後是市、縣交通部門的領導。會議室裡很快坐滿了人，低聲交談的聲音像潮水一樣湧起又落下。
九點整，省領導的車隊到了。林凡從窗口看到幾輛黑色轎車駛入院內，廳長帶著幾位副廳長下樓迎接。會議室裡的氣氛明顯緊張起來。
九點十分，省領導在廳長陪同下走進會議室。全場起立，掌聲響起。
省領導大概五十多歲，頭發花白，戴著一副黑框眼鏡，看起來很儒雅。他微笑著向大家致意，然後在中央位置坐下。
廳長主持會議開場：“尊敬的各位領導，同誌們，今天我們在這裡召開全省交通運輸係統數字化轉型現場會。首先，請允許我代表廳黨組，向蒞臨指導的省領導表示熱烈歡迎……”
開場白很正式，但林凡沒心思仔細聽。他盯著自己的講稿，在心裡默念著關鍵點。手心有些出汗，他不動聲色地在褲子上擦了擦。
開場環節結束後，廳長說：“下麵，請我們廳辦公室的林副科長，為大家演示數據共享試點成果。”
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聚光燈打到了演示台。
林凡站起來，走到演示台前。他能感覺到所有人的目光都集中在自己身上，那種感覺像被無形的重量壓著。他深吸一口氣，調整了一下麥克風的位置。
“各位領導，同誌們，大家上午好。下麵由我為大家彙報我廳數據共享試點工作情況。”
聲音從音箱裡傳出來，比自己想象的平穩。這給了他一些信心。
“試點工作的背景，源於我們在實際工作中遇到的一個普遍問題——信息不暢。”林凡點擊第一頁PPT，上麵是青江大橋的圖片，“以青江大橋項目為例，在建設過程中，經常出現這樣的情況：建設處需要調整施工方案，報給規劃處審批；規劃處需要時間研究，但工地情況緊急，等不起。信息在各部門之間流轉，往往需要幾天時間，而施工安全問題可能就在這幾個小時裡發生。”
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