也是經過考慮的。材料嘛，我們政工科會幫你整理，主要突出你深入基層、服務一線、改革創新的事跡。你這邊提供一些基礎素材就行。”
話說到這個份上，林凡知道這不是簡單的商量，而是組織上的安排。他隻好點頭：“那……謝謝組織信任。需要什麼素材，我配合提供。”
趙科長又交代了幾句關於事跡材料的要求和時間節點，便起身離開了。
孫科長等他走遠，才低聲對林凡說：“林主任，這未必是壞事。要是評上了，對你個人，對咱們專項工作，都是個宣傳。不過……”他頓了頓，“這種典型評選，材料怎麼寫，角度怎麼選，政工科那邊……可能會有點‘加工’。”
林凡明白孫科長的意思。他見過太多被“塑造”出來的先進典型，事跡感人至深，但總讓人覺得隔了一層，少了點活生生的人氣。他不想自己被包裝成那種不食人間煙火、隻會無私奉獻的“高大全”形象。
“材料我可以自己先起草個初稿嗎？”林凡問孫科長，“至少，我想自己把握一下敘述的基調和重點。”
孫科長想了想：“按理說，政工科負責。不過……你可以試試跟趙科長溝通一下，就說你對自己做的事情最熟悉，先理個脈絡出來，方便他們提煉。態度誠懇點，應該問題不大。”
林凡采納了這個建議。他連夜起草了一份個人事跡簡述，嚴格圍繞自己參與養護改革專項工作以來的具體經曆展開，重點描述了幾個標誌性事件中的思考、行動、遇到的困難以及團隊協作，刻意淡化了個人作用，突出了集體智慧和一線職工的主體地位。語氣平實，儘量還原當時的場景和自己的真實感受，沒有拔高，沒有煽情。
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第二天，他把這份自述材料交給了政工科趙科長，並委婉表達了自己希望“實事求是、突出工作本身”的想法。趙科長接過材料，快速瀏覽了一遍，臉上掠過一絲不易察覺的訝異，隨即恢複笑容：“林主任真是謙虛務實。行，我們先參考你這個，最後成稿肯定還是要符合評選要求的格式嘛。”
林凡知道，“符合格式”意味著可能還會有“加工”，但他至少表明了自己的態度。有些事，無法完全掌控，但求問心無愧。
七月初，暑氣正盛。林凡負責準備的改革案例申報材料，經過幾輪打磨，終於定稿，以縣局名義正式報送市局。政工科為他準備的“先進典型”推薦材料也完成了，林凡看過後，發現確實被加上了一些“感人細節”和“思想升華”，但整體框架和核心事實還是基於他的自述，便沒再說什麼。
兩件事並行推進，卻指向不同的方向：一個是專業領域的認可與資源爭取，一個是道德層麵的褒獎與形象塑造。林凡感覺自己像站在一個十字路口，兩邊都有路，但風景迥異。
他將申報材料的電子版最後檢查了一遍，點了發送。然後，他關掉電腦，揉了揉發酸的眼睛。
窗外，烈日炎炎，香樟樹的葉子在熱浪中微微卷曲。
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