從省城回來的路上，林凡的大腦還在高速運轉，混合著彙報成功的些微亢奮和應對提問時的緊張餘韻。車窗外飛速倒退的風景變得模糊，耳邊反複回響著李處長那句“可以讓他牽頭搞個更詳細的初步方案看看”。
這句話的分量，他太清楚了。這不僅僅是一句隨口的肯定，更像是一道非正式的指令，一個機會，也是一份沉甸甸的、帶有考察意味的作業。做好了，可能打開一扇新的大門；做不好，或者做得不合時宜，也可能帶來不必要的關注甚至麻煩。
他需要立刻消化，並做出反應。
回到局裡，已是下午三點多。他先向王主任做了簡要的口頭彙報，重點複述了李處長的評價和那句關鍵的話。王主任聽完，沉思片刻，說：“這是好事，也是壓力。李處長既然開了口，這個初步方案就必須做，而且要做得紮實、有見地。但記住，”他加重語氣，“這仍然是‘初步方案’，是‘探討思路’，姿態要放在‘響應領導指示、貢獻基層智慧’上，不要顯得我們急於求成，或者想‘指導’上級。具體怎麼做，你先拿個提綱，我們再議。”
“明白。”林凡點頭。王主任這是在幫他定調，劃定安全邊界。
從王主任辦公室出來，他迎麵遇上了周凱。
“呦，功臣回來了！”周凱笑容滿麵，比平時更熱情幾分，“聽說上午的彙報大放異彩，連李處長都親自鼓掌了？可以啊林凡！”
消息傳得真快。林凡謙虛道：“哪有，就是按照領導要求，把我們那點工作如實彙報了一下。李處長也就是隨口問問。”
“隨口問問？能讓李處長說‘可以搞個方案看看’，這可不是隨口。”周凱壓低聲音，眼裡閃著光，“這可是直接入了處長的眼。林助，把握住機會，這可是難得的露臉平台。”
林凡從周凱的語氣裡，聽出了真誠的祝賀，也聽出了一絲不易察覺的複雜——那是一種對同儕快速進步的微妙感知。他保持平靜：“八字還沒一撇呢，就是個思考題。還得靠大家多支持。”
“沒問題，用得著的地方，隨時說話。”周凱拍拍他肩膀，笑容依舊，轉身走了。
回到自己辦公室，林凡還沒來得及坐下，內線電話響了。是陳誌遠副局長的秘書打來的，讓他過去一趟。
林凡心頭一緊，整理了一下衣服，快步走向陳局辦公室。
陳誌遠正在批閱文件，見他進來，指了指對麵的椅子：“坐。”
林凡坐下，腰背挺直。
“彙報的情況，王主任跟我說了。”陳誌遠放下筆，目光落在林凡臉上，“表現得不錯，沒掉鏈子，還爭取到了主動。”
“主要是陳局您前期把關，指出了關鍵。”林凡忙說。
陳誌遠擺擺手，打斷他的謙辭：“客套話不用說了。李處長提的那個數據共享機製方案，你怎麼想？”
林凡早有腹稿，謹慎回答：“我覺得，這是一個將我們局的新管理辦法，從內部管理工具，向區域性協同機製延伸的探索契機。如果能做好，對我們局在省裡的技術話語權，甚至對推動解決我們自身麵臨的一些數據瓶頸，都有好處。當然，難度肯定很大，涉及利益和協調。”
請訪問ᴏᴏᴘ.ᴛᴡ獲取最快的章節更新
“認識還算清醒。”陳誌遠點點頭，“難度大是必然的，但正因為難，才有做的價值。這件事，既然李處長點了你，局裡會支持你去做。不過，有幾條原則你要記住。”
“您指示。”
“第一，定位是‘研究’和‘建議’，不是‘決策’。你的方案是給省廳提供參考的，措辭要留有餘地，多用‘建議’、‘探討’、‘可否考慮’，少用‘應當’、‘必須’。”陳誌遠條理清晰，“第二，要立足我們南江的實際，但視野要放在全省。可以引用我們試驗段的數據和案例，但更要廣泛收集其他地市的共性問題，讓方案有普遍性。第三，也是最重要的，”他頓了頓，目光銳利，“**隻談業務，隻談機製，隻談技術路徑。不評價任何兄弟單位現有做法，不涉及任何具體人事和利益分配。**做一份乾淨、專業、有建設性的純技術方案。能做到嗎？”
。線紅的碰觸能不絕和向方的力發了明指，頭籠全安了上戴考思的他給同如，條三這局陳。鐵截釘斬得答回凡林”！能“
”。來上告報打，研調者或料資調協要需。入深手著再你，後之過看任主王和我，來出路思和綱提拿先“，緩稍色神遠誌陳”。好“
”。局陳，是“
。”文作題命“的準水業專和慧智治政高極要需場一行進，上麵層的感敏更個一在是而，務任時臨項一成完是僅僅再不這。了重更也，晰清更子擔的上肩覺感凡林，來出室公辦局陳從
”。等勿。要重很，務任新有案方，班加上晚“：息信條了發曉蘇給他，後然。嚼咀複反，下記條逐示指鍵關的局陳和任主王將，本記筆出拿先是而，綱提案方寫始開刻立有沒他。來下靜冷己自迫強，門上關，室公辦到回他
”。飯吃得記，作工注專。白明“：複回快很曉蘇
。路思理梳式方的始原最用始開，紙白張一出拿他，後然。夾件文的”究研步初製機享共據數護養通交性域區“為名個一了建新，腦電開打他。暖一裡心凡林，字的上幕屏著看
）……策決學科助輔、量質據數升提、錯試複重免避、負減層基（？題問麼什決解了為是，享共而享共了為是不？享共要麼什為：標目是，先首
）……據數利專的晰清權產、據數始原的敏脫未、據數密涉（？麼什享共不）……庫例案效失料材、據數能性期長段路定特、據數證驗術技新（？據數麼什享共：圍範是，次其
）？享共勵鼓或製強後久多：置設期護保？麼什換能：換兌益權？值價的點據數個一化量何如：量計獻貢？用權有誰？看權有誰：理管限權？式布分？紐樞級省：構架台平（？享共麼怎：製機是，三第
如足不力動享共？定約何如密保和權產？證保何如量質據數：策對與點難是，四第
