投的是你這個人，不是要派人去管你。”
這話分量很重，江燁感到肩上的責任又多了一分。
“還有，”周家聲繼續說，“東南亞的渠道，周家可以開放給你們。但你們的內容要先過審——不能有損害國家形象、破壞雙邊關係的東西。周家在那邊經營三十年，口碑不能壞。”
“一定。”江燁鄭重承諾。
談判進入細節環節，張哲和周氏的CFO開始討論投資協議的具體條款——資金到賬時間、董事會席位、信息權、優先清算權、反稀釋條款...…江燁和周家聲、周振國則聊起了產業趨勢。
“小江，你覺得未來十年，文娛行業最大的機會在哪？”周振國問。
“兩個方向。”江燁說，“一是內容精品化，觀眾審美在提高，粗製濫造的東西沒市場了。二是科技賦能，VR、AR、AI...這些技術會改變內容的形態。星燁已經在布局，我們的動畫電影就用了最新的渲染技術。”
周家聲突然問：“你那個園區，為什麼投21.5億？租樓不是更劃算？”
“因為要做長期。”江燁說，“文創行業，環境很重要。我們要的不隻是辦公樓，是生態係統。員工在那裡工作，靈感會不一樣。而且，自持物業能對抗租金上漲，是資產保值。”
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老人點頭：“這個思路對，實業起家，最後都要落到地上。那些隻玩虛的，風一吹就倒。”
中午十二點，初步協議達成。周氏投資十億，占星燁14%股權，周文博進入董事會，周家開放東南亞渠道資源，並在未來並購中提供支持。
午餐安排在周氏集團的內部餐廳，席間，周家聲難得地多說了幾句。
“我十四歲在碼頭扛包，一百斤的麻袋，一天扛兩百個。那時候想，什麼時候能開個自己的運輸隊就好了。”老人慢慢吃著菜，“後來真開了，三輛破卡車，開始跑運輸。再後來，車隊變成公司，公司變成集團.…..四十年，就這麼過來了。”
他看向江燁：“你們這代人，起點高，機會多。但有一點沒變——做事要踏實。內容行業我不懂，但做產品、做服務的道理相通。你把東西做好了，自然有人認。”
“謹記教誨。”江燁說。
飯後，周文博送江燁和張哲下樓。
在電梯裡，他說：“老爺子很少這麼欣賞一個年輕人，他剛才私下跟我說，你身上有他年輕時的影子——敢想敢乾，但又不冒進。”
“代我謝謝周老先生。”江燁說。
走出周氏集團大廈，帝都冬日的冷風吹來。
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