另一邊, 賀曉遠這一整天來回跑了好幾個地方，金服部、人事部、公關部。
人也見了不少：人事部的經理、主管，金服部某業務部門的主管, 公關部那邊呂總推給他了解部門的同事。
他這一整天幾乎不在辦公室, 難得回來坐下來，就是爭分奪秒地坐在工位前對著電腦。
鄒帆平、袁淼他們實在好奇, 都湊過來看賀曉遠到底在乾什麼。
賀曉遠轉了下頭，回複道：“我去了解了下金服現在的主要業務。”
“聽說金服縮減規模了, 但今天過去的時候提到這點, 那邊主管的態度挺含糊的，我就從網上找了這兩年他們公開的報表看看。”
袁淼盯著電腦，嘀咕了句：“這是去年Q4的？主營業務收入這塊這麼低？”
賀曉遠重新看回報表，“嗯”了聲：“所以我估計，金服那邊確實是在縮規模。”
鄒帆平突然來了句：“金服那邊是不是有什麼人員上的調整, 還是什麼的？我昨天和人事部那邊幾個人一起坐電梯去食堂, 聽他們的意思, 金服那邊今年走了不少人, 調崗的也多。”
幾人一時都沒說話, 賀曉遠繼續看著電腦。
袁淼按了按賀曉遠的肩膀：“要幫忙嗎？要幫忙儘管說。”
……
賀曉遠現在沒什麼忙需要其他人幫的，他跟人事那邊開了口, 想儘可能的了解金服部和公關部，於是有人事部那邊幫忙協調, 外加他跑得勤快, 他想知道的基本都能知道。
目前來說，他確認了幾件事：
一, 金服確實在縮規模, 去年Q3開始, 整個部門、也就是說他們整個公司，都在發生大的變動，光賀曉遠聽說知道外加猜測的，好幾個業務板塊都直接砍掉了。
二，思普瑞思的整個金服業務範疇並不大，也和賀曉遠本身對“金融”的了解很不相同，等於說，賀曉遠之前以為的金服和金服的業務，並不是公司真正的金服的樣子，兩者差距不小。
三，賀曉遠本身對“公關”的偏見，除了來自思想裡對公關固有的概念，也因為之前輪崗的時候，聽到了一些公關部那邊的小道消息。
諸如有人前一晚陪客戶喝到半夜，第二天帶著滿身酒氣的來上班，還跟主管吵架，等等此類。
了解過後，確實，公關部那邊就是有跑業務陪飯局喝酒的慣例的。這點恰恰也是賀曉遠排斥的。
與此同時，賀曉遠了解到公關部的業務範疇特別的廣，正如朱璿敏之前提醒他的，會觸及不少天花板級別的業務。
賀曉遠在跑公關部的時候留了個心眼，因為想知道具體的天花板級別的業務大概都有哪些，便想辦法拜托公關部那邊與他對接的同事，請對方通融，讓他看一些相關資料，哪怕邊邊角角也好。
那位同事覺得不方便，也沒這個權限，就去請示呂詩詩。
呂詩詩巴不得賀曉遠看清楚公關部有多厲害，大手一揮就同意了，讓人帶賀曉遠去公關部的資料室，規定隻能看，別的絕對不可以，尤其不可以用手機拍照。
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於是賀曉遠在資料室裡一待就是一整個下午，手機碰都沒碰一下。
這也就是為什麼他一直沒有聯係陸琛的原因。
而這會兒的資料室對賀曉遠來說就跟一個大池塘一樣，他則是池塘裡的魚。
他這還是入了“大觀園”的魚，暢遊其中，哪兒都新鮮，哪兒都好奇，什麼都要看看，且越看越心驚：
涉及企業對外形象方麵的事務由公關部主導這是可以理解的，一些難啃的業務讓公關部來參與，也無可厚非。
但公關部竟然可以加入到上麵項目組，一起負責一些體量不小的、甚至牽扯到決策層麵的重要業務，例如公司收購這種？
賀曉遠看得眼睛都瞪了起來：這也可以嗎？！
他怕自己看錯，認真又仔細地翻出相關資料，一字不落地快速瀏覽。
而看著看著，賀曉遠整個人沉浸到了其中——業務相關資料雖然條文複雜、數據龐大，但因為所有內容和數字都是有跡可循的，賀曉遠看起來不覺得枯燥，相反，他看得格外津津有味。
比如對某個投資，資料上表明項目組已經經過幾輪會議否決了，覺得沒有砸錢投資的必要，是公關部這邊力排眾議，又把投資案的資料送上去重審，才有了後來新一輪的投資審核會議。
包括後來的占股問題，也是業務部去談的，談到了一個公司和被投資方都滿意的數字。
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