且這種集中安排，便於下班之後他挨個趕人！
金永之前給《彈痕2》做運營部門負責人的時候，就已經跟閔靜超打過交道，也受到了騰達運營理念的影響，所以不需要太多磨合，直接就可以對接。
“這是我們現運營的幾個主要項目，您看看怎麼改？”金永把幾款遊戲項目的情況簡單的介紹了一下。
閔靜超簡單看了一下這幾款遊戲的情況，暫時沒有說話。
幾款都是氪金遊戲，還是那種又肝又氪的遊戲！
龍宇集團之前的運營策略，突出一個竭澤而漁。
這口鍋扣給趙總和金永都不合適，源頭應該還是在丁總！
這種運營策略就是過度重視數據表現，一切以數據為先。
有句話叫做，數據是不會騙人的。
這句話看似沒問題，但數據也有全麵的數據和片麵的數據之分！
片麵的數據，如果再經過錯誤的解讀，很有可能會得到完全錯誤的答案。
在閔靜超看來，數據當然可以反映問題，但不能凡事全都依賴數據。
否則還需要運營人員乾嘛呢？難道隻是設計活動嗎？
作為運營人員，最重要的任務是分析一款遊戲，了解玩家的感受！
不能完全順從玩家，也不能完全無視玩家。
遊戲運營也算是另類的遊戲設計師，隻不過設計師側重的是玩法，而遊戲運營的側重點是在消費和活動方麵的玩家感受。
閔靜超在來之前就已經有了明確的打算，稍加考慮之後交代：“這些遊戲，我們簡單分成三類。”
“第一類是已經眼瞅著要涼涼的。對於這種遊戲，目前規劃的運營活動應該都是竭澤而漁、榨乾所有剩餘價值的活動吧？”
“類似的活動全部取消。”
“我們要對這些遊戲進行大刀闊斧的改革，儘可能避免底層玩家的流失。”
“至於具體如何操作，我這裡有一份報告，講的是當初《熱血戰歌》的情況，你回去研究研究。”
“第二類是目前如日中天、前景一片大好的遊戲。對於這種遊戲，去論壇廣泛聽取一下玩家們的訴求，優先改善他們較為關心的問題！”
“對於目前的框架不宜做出過多的改動，要循序漸進！”
“第三類比較特別，既不算很火爆，也不算很冷清的遊戲。對於這些遊戲，為它們的研發組降低業績壓力，讓他們多出一些玩法，在運營活動方麵保持克製！”
“找幾個靠得住的運營負責人，針對這些項目的特點製定方案。三天之內就要完成！”
閔靜超的話讓金永有些意外。
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