安排下去，大家嘴上同意，私下裡又不配合，不能好好執行，那豈不是耽誤事兒？”
“即使是在騰達，裴總在布置工作的時候，每個負責人也是可以隨時提出質疑的，裴總也會耐心解答。”
“除非是一些暫時不方便透露，需要負責人自己去領悟的問題，裴總才會拒絕回答。”
“裴總對此的一向態度是，不用害怕質疑和討論，隻有在不斷的質疑和討論中，真理才會逐漸浮現！”
“裴總都能保持溫和的行事風格，我又有什麼資格搞一言堂呢？”
一提到裴總，會議室裡所有人，包括閔靜超的臉上都露出了崇拜的表情。
如果裴總在的話，估計在場的人不會提出任何疑問，而是會嚴格的按照裴總的要求去執行。
但按照閔靜超的說法，裴總雖然在絕大多數領域的見解和能力都高於所有人，卻還是非常重視聽取其他人的意見。
也許隻有裴總這樣優秀的領導，才能培養出閔靜超這樣優秀的下屬吧！
會議進行到這裡，所有的修改方案基本全部通過。
每個運營負責人都領到了自己的任務，按照閔靜超的要求，各自出一份運營方案後，再開會討論新方案。
分配好了任務之後，閔靜超繼續道：“方案會議後再做，現在，接下來我們進入下一個話題！”
“關於工作流程。”
“我要求所有跟騰達合作部有業務往來的部門和個人，都要使用我們騰達最新的辦公軟件ARS！”
“這款辦公軟件的基礎功能，大家可以回去之後再慢慢研究。不過我先說明幾點要求。”
“這款軟件會統計下班時間發送有關工作信息的數量，如果發送有關工作的信息過多，就會自動發出通報批評並抄送給我！”
“負責人們尤其要注重流程處理方式，如果沒有按照流程來發布任務，那麼責任不在員工，而在負責人！”
“用了這款辦公軟件，要嚴格遵照辦公軟件規定的時間上下班！不能早到也不能晚退。這個卡點打卡榜就是對員工最標準的要求。”
“如果發現員工早到或者晚退，甚至在卡點打卡之後繼續工作的情況，罪加一等，必須嚴懲！”
此言一出，在座的負責人們紛紛表示驚訝。
“啊，這……不太好吧？”
“這未免太沒有彈性了！萬一有些員工的工作正在緊要關頭，不想斷開，不小心晚走了一會兒，那怎麼辦？”
“對呀，我們公司一直是實行彈性工作製，很多員工經常是上午10點多才到公司，把時間卡的這麼死，我怕很多人會不適應啊！”
“依我看，要不還是循序漸進，先給大家一個月的時間逐漸適應這種作息，再慢慢的改過來吧？”
閔靜超斬釘截鐵地說道：“不行！”
“我的計劃是，兩周之內就能夠看到成效！用一個月的時間去逐漸適應，哪有那麼多時間？”
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