視企業管理，他們會通過很多的其他手段提升員工的效率，讓員工更好的勝任崗位的工作。福利隻不過是他們諸多管理手段中的一環而已！”
“對於一家小型的創業公司來說，沒有大公司的豐厚利潤，也沒有大公司對優秀員工的吸引力，卻強行學大公司的員工福利，這等於是沒有大公司的命，卻得了大公司的病！”
“當然，在騰達集團還是一家小公司時，就推行過員工福利，但是騰達能夠獲後來的成就，絕不僅僅是因為員工福利。”
“騰達的發展是靠著遊戲行業的高利潤，是靠著高明的管理模式！雖然不清楚具體情況，但我可以肯定，騰達絕不僅僅是高福利這麼簡單！否則它早就被那些好吃懶做的員工給吃垮了，怎麼可能發展到如今的規模？”
“可是騰達在向外界宣揚自己所謂的騰達精神時，卻隻宣傳不加班的精神，對於其他的管理細節卻隻字不提。”
“這是為什麼？”
“很顯然！這是騰達一種非常高明的輿論戰術，讓自己跟打工人站在同一立場，以此來獲得廣泛的輿論支持，從而能夠在與其他的企業輿論戰中戰無不勝！”
“可大家仔細想想，如果所有的公司都像騰達那樣，給員工高福利，又有幾家公司能夠堅持？那些給不起這麼好的員工福利的小公司就不配生存下去嗎？”
“單一的鼓吹這種高福利，目的就是通過高福利去削弱所有的創業公司，讓所有的小公司都無法再對騰達構成任何威脅，從而達成市場壟斷地位！”
鄭豪的這一番發言，讓現場響起了一片交頭接耳的聲音。
顯然很多人都沒有想到，鄭豪竟然會在這種場合將矛頭直指騰達集團！
不得不承認，鄭豪的發言還是得到很多人支持的。
鄭豪身為一名優秀的企業家，有一定知名度帶來的影響力，加上在管理學方麵的一些成功經驗，讓他的話聽起來很有說服力！
尤其是在座的很多小企業家，也對鄭豪說的話感同身受。
自從騰達集團出現，8小時工作製、不加班、高薪酬福利等，就成為了打工人的普遍訴求。騰達集團招聘考試的火爆足以見得打工人們對此有多麼的渴望和歡迎！
但並不是每個人都能入職騰達集團，那些暫時無法加入騰達集團的打工人，自然而然的會把自己當前的公司跟騰達對比。
這一對比怎麼可能不酸呢？
在這些小公司的老板們看來，自家員工眼饞騰達的福利，要求自己的公司也推行8小時工作製，或者員工因為不滿現狀，在加班時摸魚劃水，這不是完全符合所謂的“員工在剝削公司”的言論嗎？
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