第462章 港資跟注，外匯市場來了位新人
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「百倍槓桿？莫非做空歐元，就是張揚口中那個能讓他在國際市場一戰揚名的絕佳機會？」
李兆基喃喃自語。
就在張揚離開港島金管局不久，出任港交所上市委員會特別委員的李兆基就得知了消息。
作為港島公認的「股神」，他對資本市場有著極深的造詣。
雖說李兆基前期是靠房地產發家，但在2004年，他就成立私人投資公司「兆基財經」，正式將投資重心大幅轉向資本市場。
但在更早之前，比如20世紀90年代初，他就通過投資日本債券，實現了資金帳戶翻倍。
在成立兆基財經後，李兆基就開始大筆加倉中資和國企資產，例如交通銀行、建設銀行，華國神華、華國石油和華國人壽等，主要標的集中在金融、能源與基建等核心板塊。
2007年巔峰時期，兆基財經資產在500億港元基礎上，三年間飆升至2000億港元。
三年百億盈利，讓李兆基成為了港島投資界的標杆。
最讓他封神的，還是他在2007年曾公開評論港股在高位的言論，直接引起市場一片譁然。
而李兆基也順勢提出了「一元變八元」投資理論，核心規劃是一博二、二博四、四博八。
如此激進的投資理論和策略，也讓他付出了慘痛代價。
2008年全球資本市場暴跌，李兆基雖然預料到了下跌，但卻沒想到跌得這麼狠。
他和許多散戶一樣，下跌就補倉，一直跌，一直補，嚴重誤判了金融海嘯的威力。
2008年9月股市低點時，巔峰時期手握2000億港元資產的兆基財經腰斬至1000億港元，回撤幅度超過了50%，雖說對比2004年創立之初投入的500億港元，帳麵依舊存有盈利緩衝，但這般劇烈的資產回撤，已然讓李兆基再也不敢自居股神。
李兆基的「股神」經歷，是抓住了大國企赴港上市的紅利期，從2004到2007年間，藉助中資股與國企股實現了財富的爆發式增長。
但可惜的是，他並沒有做風險管控，哪怕知道市場可能有波動，也沒有提前減倉，而是認為隻是一次小幅波動，不足為慮。
縱觀全球金融歷史，無數交易員用一次次爆倉和生命告訴所有後來者，風險控製和盈利同等重要。
巴菲特為什麼被稱為股神？
其根本原因就是他那極其恐怖的控製回撤能力，而非盈利本事。
一年平均20%收益率，不說專業投資者，在市場賺錢效應足的情況下，很多散戶都可以做到，甚至遠遠超越這個數字。
但控製回撤的能力，巴菲特不知道甩散戶、機構多少條街。
幾乎每一次歷史大跌，注意，是幾乎每一次歷史大跌，巴菲特都能提前離場，然後在相對低點的位置逐步建倉，最後獲利離場。
他的交易模式是三年不開張，開張吃三年，別人各種頻繁交易和技術分析，而巴菲特隻是默默等股災。
當然了。
也有人質疑巴菲特內幕交易。
可如果真是內幕交易，得知消息提前離場，那雷曼兄弟這種頂級投行不可能一點風聲都收不到。
要知道雷曼兄弟在2007年巔峰時期，是全美第四大獨立投行，僅次於高盛、摩根史坦利、美林，華爾街公認債券之王，百年老牌金融巨頭，從1850年創立，橫跨157年基業。
這種級別的龐然大物，次貸危機能直接把它乾到破產，如果真有什麼內幕消息，這種百年金融巨頭不可能不知道。
退一萬步講，如果真有內幕消息，雷曼兄弟還能被次貸危機乾到破產，唯一解釋就是內部存在分歧，或者CEO無能。
李兆基沒有獨自沉思，他從口袋掏出手機，給自己的投資得力助手林高演打去電話。
作為李兆基財團的首席幕僚，林高演被外界稱為李兆基的「左右手」，專門負責打理李兆基的私人投資，並擔任投資代言人。
2004年成立兆基財經時，林高演便成為其董事之一，且是該機構董事中唯一的外姓人。
唯一外姓人的含金量，可以參考韓信的「異姓王」。
有些圈子想要進去，血脈是唯一的打開方式。
如果非要闖，那一定能力出眾到圈內人都震撼的地步。
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