。貝特朗在訓練場布置了各種陷阱：絆線雷、壓發雷、鬆發雷、詭雷裝置（手雷藏在門後、桌下、甚至屍體下）。他們的任務是發現並拆除。
齊梓明在第一次練習時差點觸發一個絆線雷——線太細，幾乎看不見。是林國偉拉住了他。
“看地麵。”林國偉指著地上的細微痕跡，“草被壓過的痕跡，雖然很輕，但存在。”
齊梓明蹲下仔細看，果然。他學到了：詭雷不僅看線，看環境痕跡。
貝特朗教他們一個原則：“任何不正常的東西都可能是陷阱。一扇半開的門，一個倒下的椅子，一個太乾淨的走廊——在戰區，正常就是最大的不正常。”
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三個月後，十五人中又淘汰了四人。一個在爆破訓練中受傷（雖然不嚴重，但被判斷為“不夠謹慎”），兩個在戰術考核中多次失誤，一個自己申請退出——他說無法承受這種壓力。
剩下十一人。
齊梓明、林國偉、阿列克謝、保羅、拉吉都還在。他們形成了一個緊密的小團體，互相幫助，互相競爭。
訓練還在繼續，越來越深入，越來越專業。他們開始學習無線電通訊（加密、呼號、簡潔通話）、戰場急救（高級創傷處理、野戰手術基礎）、生存技能（野外取水取火、辨別可食用植物、製作簡易工具）。
每天晚上，齊梓明繼續記筆記。但現在他有兩個本子：一個是外籍兵團發的訓練手冊，記錄標準程序和知識；另一個是他自己的小本子，記錄他的思考和感悟。
11月3日：今天學習城市戰清房戰術。標準流程：震撼彈、突入、分區清理。與卡桑加經驗對比：我們當時缺少震撼彈，靠速度和火力壓製。標準流程更安全，但依賴裝備。結論：根據資源調整戰術。
11月15日：直升機協同訓練。學習“九線簡報”格式：位置、敵情、友軍、任務、指揮、通訊、撤離、醫療、特殊指令。係統化簡報能避免信息遺漏。需要養成 習慣。
11月28日：與林國偉討論指揮問題。他提到海軍陸戰隊的“指揮官意圖”概念：上級不詳細規定每一步，隻說明最終目標，下級根據情況自主決策。這比僵化命令更適應戰場變化。
訓練之餘，他們也有短暫的休息時間。周末下午，如果沒有加練，他們可以去基地的俱樂部喝一杯（非酒精飲料），或者給家人寫信——當然，齊梓明和林國偉沒有真正的家人可寫，他們就寫給古德裡安，報告訓練進展。
十二月的一個傍晚，訓練結束後，十一人坐在宿舍裡，整理裝備。明天是第一階段訓練的最終考核：一個綜合演練，模擬從偵察到攻擊的完整任務。
“聽說考核很難。”保羅一邊擦槍一邊說，“去年有一半人沒通過。”
“我們不是去年那些人。”阿列克謝說，他正在磨刀，“我們有經驗。”
“戰場經驗？”拉吉問。
“任何經驗。”阿列克謝看著刀刃的反光，“生存的經驗。”
齊梓明檢查著自己的裝備：步槍清潔完畢，彈藥滿配，醫療包補充完整，夜視儀電池充足。他看向林國偉，對方也在做同樣的事。
“緊張嗎？”林國偉問。
“有點。”齊梓明承認，“但更多的是……期待。想看看我們學了這麼多，到底能做到什麼程度。”
林國偉點點頭。“我也是。”
窗外，法國南部的冬天來了，第一場雪輕輕飄落。基地的燈光在雪中顯得溫暖而遙遠。
齊梓明走到窗邊，看著雪花。他想起了卡桑加，那裡永遠不會下雪，隻有永無止境的塵土和炎熱。他想起了快刀手、醫生、幽靈、哨兵、鐵砧二號、回音。他們現在在哪裡？還在戰鬥嗎？還活著嗎？
然後他看了看宿舍裡的其他人：林國偉、阿列克謝、保羅、拉吉，還有其他六名隊員。這些人來自世界各地，背景各異，但現在穿著同樣的製服，接受同樣的訓練，朝著同樣的目標前進。
他摸了下胸口的身份牌。上麵寫著：DANIEL SONG。旁邊是外籍兵團的臨時編號。
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