普洱茶產品金融化的曆程十分跌宕起伏，期間造就了無數創富神話，也引許多人血本無歸。
最早炒作普洱茶的是香江商人，那時候普洱是邊銷低檔茶，隻要幾塊錢一斤，而此時又恰逢東南亞金融危機，許多資金不敢投入到股市、房市，迫切需要尋找新項目，於是就有人盯上了普洱茶。
他們先是收買收藏家、文化名人，讓他們在媒體上發表文章炒作普洱茶，把茶從飲品變成古董級收藏品，同時綁定茶馬古道、古樹、千年茶樹、養生，抬高文化價值。
感覺時機已到便投入資金在芳村、上環等地低價掃老茶庫存，惜售抬價，建立起“年份+倉儲+品牌”的定價策略，脫離成本，形成收藏價>飲用價的事實。
他們的炒作一度非常成功，在2000年左右，老茶漲 10–50倍，新茶開始有人囤，其他資本開始入場，芳村成為全國交易中心。
這些香江商人存在一個巨大的短板，他們並不掌握普洱茶的生產，沒辦法完全操控價格，所以無法進一步發揮普洱茶的金融屬性。
他們不行有人行，大益茶也覺察到了這一趨勢，陸續推出多款紀念茶，采取品牌化、限量化、饑餓營銷等手段，把普洱茶搞越來越像金融產品了，芳村出現實時報價板、茶價 K線，像股票一樣看漲跌。
巔峰時冰島、老班章鮮葉漲 100倍，普通普洱漲 5–10倍，芳村日成交過億。
這樣的不正常現象肯定無法持久，所以到了2007年，普洱茶泡沫破裂，價格暴跌 70%–90%，無數茶商破產，第一次金融化崩盤。
這對那些單純炒作的散戶來說是天大的壞事，對大益茶這樣的莊家卻並非如此，他們借機確立行業絕對龍頭地位，把金融化做成可複製的商業模式。
隨後普洱茶再次迎來了持續多年的大牛市，大益“軒轅號、千羽孔雀、大白菜、班章孔雀”等天價茶出世，單餅炒到幾十萬。
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直到2020年再次崩盤，監管製度也愈發嚴格，普洱茶終於回歸了理性發展。
上輩子王延光有朋友炒過普洱茶，因此了解了不少內幕，如今看到茯茶具備和普洱茶相似的特性，便萌生了發掘茯茶金融屬性的想法。
對一家茶企來說，這並非壞事，因為許多知名茶葉的價值都是靠炒作起來的，要是單純比較飲用價值，難道龍井、鐵觀音、碧螺春就真的比那些不知名茶葉好十倍、百倍麼？這顯然是不可能的。
王延光之前做綠茶的時候，也用了炒作的手段，隻不過是突出富硒茶的健康價值和文化價值，最後借助國家對扶貧的重視，把硒峰毛尖送入國宴，才正式擠入高端茶葉的行列當中，硒峰茶業也因此賺取了高額利潤。
要是秦巴山區的茶葉依舊隻能和以前一樣，在低端市場徘徊，那硒峰茶業的利潤恐怕也隻能勉強維持企業生存，怎麼可能像現在一樣迅速擴張，秦巴山區的茶農就更不會有現在的好日子了。
同樣的手段恐怕很難再用在茯茶上，國家不可能把茯茶也列入國宴名單中，少了最關鍵的炒作噱頭，提高茯茶價格就很難了。
既然老辦法不好用，那就用新辦法，王延光便想到了普洱茶的發展曆程，現在的普洱茶還隻能在低端市場廝混，哪有後世的風光。
普洱茶能異軍突起，和把產品金融化有著脫不開的關係，隻要能通過炒茶賺到錢，就會有人主動幫他們宣傳，他們安心地享受炒作成果就行。
而炒作所需要的資源，王延光也不缺，梁應春這些年在南邊發展相當不錯，通過他可以找到想炒作茯茶的炒家，讓收藏家、文化名人來幫忙站台就更簡單了。
要是找不到合適的人，大不了找幾個編劇，把《那年花好月正圓》的故事大概講出來，再投資拍一部電視劇就是，這部劇說的就是茯茶，播出後對茯茶的品牌價值有很大提升。
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