秦賜回到京都時，辦公室的氣氛已經不一樣了。
老張笑著迎上來：“秦主任，您這一仗打得漂亮。現在好幾個部委都主動聯係我們，要求加入清查行動。”
“是大家共同努力的結果。”秦賜說。但他心裡清楚，這隻是開始。
晚上，秦賜在宿舍裡整理材料。手機響了，是周影。
“到樓下了，給你帶了宵夜。”
周影提著一袋餃子進來，還是東江那家老字號的味道。兩人坐在小餐桌前，邊吃邊聊。
“我的調令也下來了。”周影說，“國家經濟安全情報中心，技術總監。辦公室離你這兒不遠，隔兩條街。”
“那以後可以經常一起吃飯了。”
周影笑了笑，然後正色道：“秦賜，有件事要跟你說。我們在分析遼東那家德企的數據時，發現了一些有趣的東西。”
“什麼？”
“他們傳輸回德國的數據包裡，有一部分不是技術數據，是……政策分析報告。關於中國新能源汽車產業政策走向的預判報告，詳細到可能出台的補貼標準、技術路線圖、試點城市名單。這些信息，不是一家企業能收集到的。”
秦賜放下筷子：“來源呢？”
“報告的風格、用詞、分析框架，跟一家智庫的研究報告高度相似。”周影調出平板電腦上的對比圖，“就是上次我跟你提過的那家智庫。”
屏幕上，左右兩欄文檔。左邊是德企數據包中解密的政策分析，右邊是智庫公開發布的報告。核心觀點、數據引用、甚至段落結構，都有明顯的相似性。
“這家智庫，每月舉辦閉門研討會。”周影點開另一份資料，“邀請名單裡有官員、學者、企業家。研討會的紀要從來不公開，但每次會後，相關政策領域就會出現‘微調’。比如，去年新能源汽車補貼退坡力度原本計劃更大，但閉門會後，最終出台的方案溫和了許多。”
秦賜看著屏幕，後背發涼。
這不是簡單的政策研究，這是政策預判和影響。這家智庫，可能在扮演“旋轉門”的樞紐角色：把內部的政策動向，通過“研究”的形式，傳遞給特定外資企業；同時把外資企業的訴求，通過“建議”的形式，反饋給政策製定者。
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而這一切，都在“學術交流”“政策研究”的合法外衣下進行。
“這家智庫的負責人是誰？”
“叫吳明遠，六十二歲，社科院退休研究員。但他背後還有一個人——智庫的學術委員會主席，鄭國雄。”
秦賜一愣。這個名字他聽過，但一時想不起來。
“鄭國雄，六十八歲，五年前從某部委副部長的位置上退休。退休後擔任三家企業的獨立董事，五家智庫的顧問，還是兩家境外基金會的‘特別顧問’。”
周影調出一張關係圖。以鄭國雄為中心，放射出十幾條線，連接著企業、智庫、基金會、退休官員俱樂部。
“我們內部，可能真有‘影子’。”周影低聲說，“而且不止一個。”
那天晚上，秦賜失眠了。他站在窗前，看著北京的夜空。這座城市太大，太複雜，有太多看不見的戰線。
第二天一早，他收到一份加密文件。發件人是楊勝利，標題是：《關於某些智庫異常活動的內部調研報告（初步）》。
報告正文很簡短，但附件很厚。秦賜翻看著，越看心越沉。
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