第七十七章精準招商
元旦剛過，昌平迎來十年不遇的寒潮，但招商引資的熱度絲毫不減。會議室裡，秦墨正在聽取招商團隊關於長三角專題招商的複盤彙報。
這次簽約的6個項目，有三個需要重點跟進。林薇指著PPT上的數據，特別是浙江永康茶機項目，對方對投資環境還有顧慮。
秦墨注意到一個細節：為什麼茶機項目會選擇我們縣？我們不是主要產茶區啊。
這就是問題所在。林薇解釋，永康看中的是我們周邊三個產茶縣的區位優勢，想在這裡建區域服務中心。但他們擔心產業配套不足。
那就把短板補上！秦墨立即部署，馬上做兩件事：一是調研周邊縣市茶機需求量，二是摸底本地機加工能力。
三天後，一份詳實的報告擺在桌麵。數據顯示，周邊五縣茶機年更新需求達2萬台，而昌平縣機械加工能力閒置率達40%。更讓人驚喜的是，本地職教中心就有數控專業。
機會來了！秦墨召集專題會，我們要打造茶機4S店模式——銷售、維修、培訓、研發一體化。
但談判過程一波三折。永康集團董事長親自考察時，對園區配套提出更高要求：我們要的不是廠房，是產業生態。
給我們一個月時間。秦墨立下軍令狀。隨後，他創造了令人驚歎的昌平速度：
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第七天，規劃部門完成園區擴規方案；
第十五天，職教中心開設茶機維修專班；
第二十二天，三家配套企業簽約入駐；
最讓人叫絕的是，秦墨請來省機械研究院，共建茶產業裝備研發中心。
一個月後，當永康董事長再次到來時，看到的不僅是三通一平的工地，更是完整的產業生態圈。更讓他動心的是秦墨提出的創新共同體構想：企業投入設備，學校培養人才，研究院提供技術，形成可持續發展模式。
我走南闖北這麼多年，沒見過這麼專業的招商團隊！董事長當場拍板追加投資。
但秦墨的招商智慧不止於此。在隨後開展的產業鏈招商中，他展現出驚人的戰略眼光。
當大部分人都盯著茶葉種植時，秦墨把目光投向深加工。他親自帶隊赴福建招商，不是簡單引進企業，而是策劃茶產業提升計劃：引進龍頭企業帶動標準化，建立溯源體係保證品質，創設產業基金扶持創新。
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