這個問題極其尖銳，直接關係到國有資產界定和職工權益，處理不好，整個方案可能擱淺。所有人的目光都投向秦墨。
秦墨沒有絲毫猶豫，當場表態：“請廠工會立即成立清欠小組，我讓市審計局派人指導！一周內查清這筆賬！無論涉及到誰，無論過去多少年，該追回的追回，該屬於職工的利益，一分不少地劃入改製新公司！”
擲地有聲的回答，贏得了全場雷鳴般的掌聲。老會計眼含熱淚，連連點頭。
與此同時，王建國副市長在機械廠也遇到了類似挑戰。機械廠職工改革熱情高，但提出的方案過於激進，幾乎要完全甩掉曆史包袱，可能引發不穩定因素。王建國耐心引導，最終拿出了一個“主業精乾、輔業分離、人員分流、穩健起步”的過渡性方案，也得到了職工代表的初步認可。
周五晚上，兩個工作組再次齊聚市政府會議室。秦墨和王建國分別彙報了方案，雖然路徑不同，但都體現了“因廠施策、尊重民意、穩健操作”的原則。
“很好！”秦墨最後總結，“試點就是要探路，兩種模式都可以試。下周一把細化方案報市委市政府，同時開始進行清產核資、職工意向摸底等基礎性工作。我們要爭取在三個月內，讓兩家試點企業的新公司掛牌運營！”
深夜，秦墨拖著疲憊的身體回到家。女兒路安早已熟睡，妻子林芷若還在燈下看書等他。
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