所有目光聚焦的地方。
這個地方，必須是最好的地方。
他放下筆，腦子裡開始過深圳的地圖。
華強北。
人流量大，一天幾十萬人進出，全國都知道。
但華強北是什麼地方？批發市場、水貨集散地、山寨機的大本營。
你在華強北開一家店，賣八千多塊的手機，用戶走進去，心裡想的不是「這手機真好」，是「這家店是不是也是賣山寨機的」。
你的產品再好，被環境拉低了檔次。不行。
東門。
人也多，遊客、學生、打工仔，什麼人都有。
但消費能力有限，八千多塊一台手機，不是他們的消費習慣。他們來東門是買衣服、
吃小吃、逛步行街的，不是來買高端手機的。你開在那裡，看得人多，買的人少。不行。
深大門口。
年輕人多，傳播快，一台手機在宿舍裡出現，整棟樓都知道了。但學生買不起。八千多塊，頂三個月生活費。家長不會給錢，學生自己也沒錢。傳播快沒用，賣不動。不行。
福田CBD。
他停了一下。
福田CBD，深圳未來的中心。
2006年，這裡還在建設中，很多寫字樓剛封頂，商鋪還沒開起來，人流量不大。
但路過這裡的，不是在附近上班的白領，就是來看房的投資者。
這些人，月薪過萬，手裡有錢，對價格不敏感。
他們不會去華強北買手機，嫌亂。
他們想要一個乾淨的、亮堂的、不用跟人擠的地方。
福田CBD，正好。
而且，林東知道未來。他知道福田CBD會成為深圳的中心，房價會漲到天上去，現在買下來的鋪麵，過幾年翻幾倍。這不是成本，是資產。不是花錢，是存錢。
就是這裡。
他拿起筆，在紙上寫：福田CBD。
然後寫：買，不租。
租是給別人打工。你今天租了，生意好了，明年房東漲價，你搬還是不搬？搬，客戶找不到你。不搬，被拿捏。
買下來，房子是你的，資產是你的，漲了是你的，跌了也是你的。
不用看任何人臉色。
他繼續寫：買還不能買太小的，得大，起碼要2000平，店麵夠大，夠氣派，夠撐起八千多塊的售價。
用戶走進去，被空間震住，被裝修震住，被那種「這裡不便宜」的氣場震住。
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這就是高端機該待的地方。
2006年4月，福田CBD的商鋪價格不會比2005年寫字樓貴太多，甚至可能更便宜，因為商鋪還沒熱起來。
單價大概還是1萬/平左右，或者略低，8000—1萬。
2000平，總價1600—2000萬。
首付30%—50%，也就是500—1000萬。
剩下的分期。
這樣算下來，他隻需要拿出500—1000萬，就能把2000平的鋪麵拿下。
剩下的錢，留著研發、備貨、開店、撐到發布會。
現金流更安全，資金使用效率更高。
而且深圳隻是第一步。
他要的可不單單是深圳第一，是全國第一。
如果現在有足夠的資金，他恨不得同時在北上廣深四個一線城市鋪開門店，四城聯動，發布會一開，全國同步開賣。
但他沒有。
帳上隻有8000萬，這點錢，撐一個城市的運營勉強夠用，撐四個城市，不夠。
研發要錢，備貨要錢，發布會要錢，撐到回款要錢。
錢分到四個地方，每個地方都緊巴巴，哪個都做不好。
所以他隻能選一個地方起步。
深圳，是他的大本營。
公司在福田，工廠在東莞，團隊在深圳，他本人也在深圳。
這裡最熟，資源最集中，出了問題最快能反應。
深圳跑通了，模式才能複製到廣州、上海、BJ。
一家店一家店地開，一座城一座城地打。
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