，這就有了自己的基本盤。
橙子後續就能以先行者的姿態，在國內第一次智能機大戰中，更從容麵對後來的挑戰者。
在接下來半年，智能機疊代如潮的戰場上，用戶使用習慣的搶占，甚至比堆硬體參數更重要。
畢竟這個時期，小麥的雷布斯還沒開始賣力給用戶寓教於樂的科普手機配置。
大家對智能機的印象，不來源於配置，更多的隻能是來自於主觀感受。
第一個讓用戶記住「開機即見所有應用」的橙子 OS係統，會在其認知裡刻下「智能機就該如此」的錨點。
當橙子的OS係統「桌麵→應用」、「30秒充滿」的邏輯，成為用戶潛意識標準。
那麼競品的「桌麵→抽屜→應用」、「4-5個小時充滿」的設計，便成了有學習成本的「反人類操作」。
這種習慣壁壘一旦形成，便是未來價格戰與技術戰中無形的護城河。
這些看不見的習慣，實際影響著用戶對智能機的選擇。
畢竟沒有人願意，為了省幾十塊錢，而拋棄要身體已經形成習慣的記憶，重新去適應一套新東西。
任何在我出生時已經有的科技都是稀鬆平常的。
任何在我15到35歲之間誕生的科技，都是將會是改變世界的革命性產物。
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任何在我35歲之後誕生的科技，都是違反自然規律，要遭天譴的。
「懶惰」，不想學習新東西，這才是人類的天性。
不信你看看後世的全麵屏時代，有多少人屏幕下方還保留著虛擬三鍵呢。
陳默把手機殼的利益讓出來，除了維護渠道商們，還是為了短時間刺激橙子1的銷量。
加速深城市場上橙子1的飽和，讓檔口批發商們在本地市場無利可圖之後，開始往各自下級經銷商分銷鋪貨。
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