的事情，再來找我。”
帕特裡夏工作這麼多年，什麼樣的醫生都見過。
有人連護士幾點吃午飯都想插手，有人把活全甩出去，出了事又第一個追責。
像林恩這樣主動放權，同時把責任邊界說清楚的，她見得不多。
這個年輕的大男孩確實在管理上麵缺乏經驗，但他很聰明，選擇了當前最正確的方式。
雖說這方麵一直是由她來負責，但現在說這句話，建立清晰的權責是第一步。
“行。”
帕特裡夏正式接過了權力。
“林恩，昨天那件事，問題遠不止科爾比和梅根。”
“我知道。”
“大都會的新護士，入職前三個月都有專人帶，技術她們早就會了。這三個月教的是大都會的具體執行流程。成功度過三個月，這個人才算真正進了大都會。”
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“大都會的那套是幾十年才慢慢確定下來的。幾十上百次吃虧，幾千個小問題，最後才成今天這個樣子。沒有誰能關上辦公室的門，一個下午把它寫出來。”
林恩知道這是帕特裡夏在安慰自己。
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