4.做一隻輕鬆的小豬――智豬博弈

”當中扮演了能力更強、卻費力不討好的“大豬”角色，輸掉了競爭。

在企業的日常管理當中，管理者要了解“智豬博弈”，懂得手年的員工在工作過程中運用的“智豬博弈”，從而使能者得到回報，區分坐收漁利的人，更不能讓渾水摸魚者占了便宜。

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