不給麼？」
「如果是因為特殊原因，核實後，延遲一兩天可以，但故意推脫，那還留著乾什麼？
「」
李才沉聲道：「隻要菜場把控好品質，配送做好服務，真正優質的客戶會留下來的，而失去的都是一些未來有經營風險的客戶。」
他笑了笑，「剛好最近貨源供應吃力，省下來的菜，也能更多的投放到批發和零售市場上。
對了，檔口的貨款也要及時催收，不能輕易賒帳，且帳期也要嚴格管控。
集團有門店零售，有線上生鮮，這些都能及時回款，不用擔心菜賣不出去。」
最近半年，叮咚超市的GG宣傳就沒有停過。
同時，線上依然保持著補貼投入，銷量也在穩中向上，還有規模龐大的零售門店業績也很穩。
因拒絕延長帳期而損失的配送、批發量，都可以轉移到零售上來。
雖然每單數量大幅變少，但總量不會有變化，還縮短了中間流程，並且，零售賣出的果蔬都是當場回款，大幅減少了經營風險。
市場部形成的會議紀要很快就通過線上流程，被陳家誌看到，直接批準。
「同意執行。」
隨後又給李才打了電話對蔬菜市場的變化進行了溝通。
「以後蔬菜市場行情割裂的現象會越來越多，蔬菜批發、配送的賒帳情況也會持續加劇，採購跑路、酒樓飯店倒閉、爛帳壞帳等也會頻繁發生。
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市場部的做法是對的，寧願不做這單生意，也不要輕易同意賒帳。
菜場和市場隻要繼續做到供應穩定、品質穩定、服務穩定，同時在品類上推陳出新，就不會缺客戶，即便下滑，也是緩慢下滑。」
陳家誌這通電話主要是來給李才提供信心的。
蔬菜批發行業終究還是打開了賒帳」的閥門，未來會有很多菜農、批發商、企業在這方麵吃了大虧。
一拖就是好幾年的貨款並不少見，且欠債的還理直氣壯。
麵對欠債，有些批發商是繼續賣也不是，不賣也不是，在泥潭中越陷越深，後悔莫及。
所以，從一開始便不應縱容這種行為。
靠譜鮮生有品質和服務提供的底氣，更有快速發展中的零售門店和生鮮電商，更不應該被拿捏。
有些糟粕就該被丟棄。
「這次可能會丟失不少配送和批發上的老客戶，東湖酒樓的丁宏也想延長帳期，他收了不少衙門內的白條。」
「勸勸他，早點做切割，再過兩年衙門內的錢也沒那麼好收，其它老客戶也都可以多聊聊，長期賒帳的生意儘量別做。」
「行，我試試。」
「能勸一個是一個。」
珠三角很好，衙門的財政實力比較雄厚，但未來也應該有不少被白條拖垮的酒樓飯店。
至於其他地區，就更多了。
且等八項規定出來後，公款吃喝也少了，酒樓經營最終還是要憑硬實力。
隻是賒帳的現象從此就在行業裡延續了下去。
當下是迫不得已賒帳，未來就充斥著有錢不給，拿去買豪車豪宅。
再有生鮮電商的競爭，蔬菜批發的生意是越來越難做。
但現在靠譜鮮生已在線下零售和生鮮電商上初步做出了成績，握住了未來的主動權。
也遲早會和過去一些經營下滑的老客戶做出切割。
沒必要留戀。
在有了陳家誌的指示後，李才在執行上就更堅決了。
帳期超過3個月就不續簽配送合同，逾期不打款的也不講情麵，及時斷供。
這引起了部分老客戶的牴觸。
再有同行一發力，給優惠、給帳期，就有老客戶開始轉換採購渠道。
有的同行能提供優質蔬菜，但更多配送企業還是靠外部採購渠道，兜兜轉轉的又跑來靠譜鮮生的檔口拿菜。
「對於這種企業，要求當麵結清貨款，或者先付款，後送貨，我看他們有多少錢拿去墊資。」
「是。」
6月末有不少配送合同到期，流失的老客戶並不少，批發客戶也在流失。
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