員再度進行探討，確認他的財務處理流程沒有脫離實際需求，並且被財務實際一線人員接受下來後，才會同軟體開發工程師去實現這些需求。」「在承載這個財務軟體的硬體設計方麵，薛曉峰同誌用了不同配置的電腦事先對軟體進行了測試，找到了最適合這個軟體的硬體配置後，對這台電腦進行了定製化，我們可以看到這是一台嚴格控製了成本的電腦，但是應用的運行相當的流暢，他甚至為這台電腦配置了印表機的驅動，可以把財務報表列印出來，當然對於現在的企業來說，要配置齊全印表機還是有經濟上的壓力，一般他們還是傾向在電腦完成了財務的大量運算輸出了財務報表後，直接從電腦報表上抄出來數據手填寫到傳統的報表中，畢竟現在的軟體報表並不能完全實現我們這種傳統手工報表。」
「但是即便如此，北方電腦的財務專業電腦也減少了起碼八成手工進行彙算的工作量，讓大量計算工作變成了計算機自動運算，不但極大提升了財務工作的效率，更是提升了財務計算的準確性！」
「不錯，你們的了解非常的充分，所以，接下來對於薛曉峰同誌，你們的意見是什麼？」任重聽完了這個工作委員會委員的簡單介紹，點了點頭道。
作為新製度的推行者，任重現在不是做決策，也不是做篩選，而是從旁觀者的角度來觀察自己的這些想法具體實施過程中究竟是怎麼樣。
就像現在，他不替工作委員會拿主意，而是詢問他們的決定。
工作委員會的這幾名委員在短暫進行了意見交換後，仍然由剛剛做出介紹的中年人出來回答道。
「任院長，我們工作委員會的意見是，薛曉峰同誌有資格成為ET集團交換機產品經理候選人，雖然說電腦同交換機是兩種產品類型差異性比較大的產品，但是從產品的設計概念來說，兩者之間共通性相當大。對於產品經理來說，重要的不是這個產品怎麼去實現，而是要刻畫好這個產品是什麼樣子，什麼規格才能更好滿足客戶的需求，特別是在功能和成本價格控製方麵，交換機比電腦來說更加考驗性價比。」
「搞清楚不同運營商對交換機的運營需求，一直是我們的一個弱點，我們認為薛曉峰同誌可以帶著某個特定市場的交換機產品研發任務，通過這款新產品的開發來進一步考察他的潛力。」
「當然，在這之前，我們要充分徵求薛曉峰同誌的意見，看看他本人是否願意從電腦領域轉到相對陌生的交換機領域來接受挑戰。」
看到工作委員會基本上按照設想的既定步驟在走，任重點了點頭，沒有再說什麼。
接下來的工作就不需要他更多進行乾預了。
作為黎明研究院下麵的企業人員，現在調動方麵的權限這個工作委員會可以直接拍板決定下來，這些僅僅是內部的崗位變動，工作委員會確認下來後，發函到具體公司人事就可以了。
在會客廳沒有等待多久，薛曉峰就被重新叫回了會議室。
「薛曉峰同誌，經過院人才工作委員會的考察，我們認為你具備了到ET集團進行輪崗的能力，初步考慮任命你為第三世界國家中等城市五千門程控交換機產品經理，不知道薛曉峰同誌是否願意接受這個挑戰工作？」
工作委員會中那名中年人麵帶微笑的對薛曉峰說道。
對於這樣的事情，薛曉峰心裡沒有半點的心理準備，別看同樣是產品經理，但是ET集團同北方電腦上兩個不同層次的公司，北方電腦公司一年銷售十萬＋電腦，在國內電腦公司中已經是佼佼者，但是銷售額方麵，隻不過才是堪堪過億不到2億的企業，而ET集團早就突破了十億以上的銷售。
對於薛曉峰來說，這當然是一種晉升。
但是從電腦產品開發到交換機產品開發，坦白說，這個步子邁得不是一般大。
在這個時候，任重還隻是對他的想法進行試點，所以這個人才的拔尖培養政策並沒有對外進行宣傳，哪怕是黎明係人事係統也隻是高層才收到指示，具體辦事人員層麵都還不清楚，薛曉峰就更不知道了。
不過薛曉峰也知道作為黎明係的企業，調動雖然不是很頻繁，但是並非個例。
隻不過這個事情落在自己的頭上，一時間薛曉峰搞不清楚對自己來說這件事是好事還是壞事。
晉升是一種好事，但是如果對交換機產品水土不服搞砸了，那可就不是一件好事了。
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