停機半天，損失就是幾十萬。」
「最後是品控波動問題，工人換得太勤，裝配標準執行不到位，對品牌口碑的影響很難用數字表示。」
會議室裡的車間主任們紛紛點頭，都是管一線的人，對馬國棟說的這些情況再清楚不過。
「那另一種8小時三班倒呢？」楊浩繼續問道。
「8小時三班倒，大多是老國企工廠在用。」馬國棟繼續解釋，「早班8點到16點，中班16點到24點，夜班0點到早上8點。」
「每班8小時，人歇機器不歇，設備24小時轉。」
「好處是工人工作時間短，不用熬超長工時，勞動強度低。」
「但壞處也不少，第一是換班交接太麻煩，三個班組每天兩次交接，光交接點檢就要半個多小時，責任劃分不清，出了問題互相推諉。」
「第二是工人收入低，幾乎沒有加班費，隻能拿底薪和績效，一個月也就勉強一兩千，根本留不住人，尤其是年輕人，沒人願意乾通宵的夜班，招進來乾兩天就跑了。」
「第三是管理成本高，三個班組的管理人員、配套人員，比兩班倒多了一半，工廠的運營成本直接上去了。」
馬國棟嘆了口氣道：「說白了，現在整個行業就是個死循環。」
「工廠想壓成本，就把底薪壓到最低，靠加班費讓工人玩命乾。」
「工人想賺錢，就隻能熬時間加班，身體熬垮了就跳槽，工廠流失率高，隻能不停招人培訓，品控越做越差，隱性成本越來越高。」
馬國棟的話說完，會議室裡徹底安靜。
這就是2011年國內製造業的真實現狀。
楊浩點了點桌子，事實上這些問題即使在後世，也沒完全解決。
他開口說道：「既然這兩種模式都有致命問題，那我們就不按行業規矩來。」
「我們紅星搞一套新的規矩，既保證產能和設備利用率，也適當給工人體麵。」
所有人的目光瞬間聚焦到了楊浩身上，等著他的下文。
「首先是排班製度，我們採用10小時兩班倒。」楊浩開口說道。
「早班早上6點上班，16點下班。晚班16點接班，次日淩晨2點下班，每班固定10個小時。」
【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】
「其中8小時是法定正班工時，2小時是固定加班費，嚴格按勞動法1.5倍薪資核算。
「」
「中間的吃飯休息時間，全部帶薪，不做任何工時扣除，工人不用餓著肚子趕工期。
並且每個班提供兩次20分鐘休息時間。」
「設備每天運行20小時，次日淩晨2點到早上6點全線停機，專門用來做設備檢修、保養、產線調試、工藝優化，以及次日生產的物料準備。」
「換班每月一次，不用頻繁倒班，也不用工人熬通宵上大夜班。」
「另外針對晚班工人，我們額外設置夜班補貼，隻要全勤在崗，每人每天補貼40塊，按月隨工資一起發放。」
「休息時間初期定為上六休二，按照工時計算周末加班時間。」
這話一出，會議室裡掀起一陣討論，生產端的車間主任們，眼裡多了幾分意動。
魏峰最先開口，沒有直接反對。
「楊總，這個方案比12小時兩班倒合理不少。我算了一下，設備每天有效運行20小時，隻比24小時連軸轉少了4個小時。」
「我們把之前換班、設備臨時故障停機的時間都算進去，實際有效生產時間，其實和12小時兩班製差不太多。」
「每天固定4個小時的檢修保養，可以把設備故障率降到最低，不會再出現頻繁停機的情況。」
「我唯一的顧慮是，海州工廠設計年產能8萬台，這個10小時兩班倒，雙班滿產能不能撐得起這個產能？」
周建明說道：「按照這樣計算，達到8萬台問題不大。」
」。大不題問，少間時機停，上跟能護維備設上加再，少不升提實其率效作工時小01，比相製作工時小21與，法辦的們我照按竟畢「
」。貼補班夜的外額有還，班下點2晨淩晚最，宵通熬用不人工的們我，了美其全兩就樣這那「：道說峰魏
」。少不實確04到給接直們我，塊十二一就也遍普，貼補的班夜宵通內業「
」。大太算不害危的康健對，息作好整調要需隻，陽太的午下到曬能也上際實班夜，間時班上的們我照按且而「
」！線一合適常非案方個這，總楊「：道動激，腿大拍一棟國馬的旁一
」！班夜大的宵通熬是而，班晚上是不的觸牴最人工「
」？動心不人工個哪，塊千一小有就貼補光來下班晚月個一，貼補班夜的塊04上加，覺圇囫個睡能還班下點2晨淩「
。力引吸的人工對度製班排個這楚清很，人的線一管是都，和附紛紛們任主間車的裡室議會
。點二第起說後隨，頭點自暗應反人眾著看浩楊
」。構結資薪是就也，二第「
」。薪底責無化異差域地行執人工作操線一，廠工有所團集星紅，起天今從「
」。月每元0003為整調薪底責無工作操線一，地基產生車用乘州海「
」。浮上上礎基薪底應對在，長組班、崗術技。月每元0052為整調薪底工作操線一，地基產生車用商城蓉、州渝「
」。係關何任有沒班加和，到拿額全能就作工職本成完，崗在勤全人工要隻，的責無是薪底個這「
」。費件計的區廠老消取，貼補班穩班晚及以獎齡工，獎勤全，金獎效績，費班加定固，薪底責無成改，構結資薪「
」。班加外額製強不，班加時小2的定固班每了除，算計法動勞按格嚴費班加「
」。源來要主的入收人工成當班加把不絕，班加願自排安會才，期時殊特的坡爬能產、漲暴單訂在有隻「
到拿能都月每，班加外額靠用不，人工的州海讓要們我「
