排：「吳凱已經排入，明天下午先和你們過一次碰撞模型。」
「他這周還在另一個項目。」
「我上午和項目負責人協調過，周三開始轉入濱江。」
「那沒問題了。」
聶遠航翻到監測台帳模板：「每周五匯總，數據周四才能從現場拿到，時間不夠。」
「原始數據每天上傳，周四隻做簽章，你負責判斷趨勢，不負責重新錄入。」
「誰錄入？」
「施工監測單位，協調組核驗。」
「那我周五中午前能交。」
蘇言修改提交時間：「定在周五下午兩點，給你留出異常覆核時間。」
各組負責人開始對照節點表核查接口，原定九十分鐘的動員會沒有被爭執拖長，問題全落到表格與責任人後，會議進入最後十分鐘。
劉工這才抬頭：「蘇總監還有沒有任職發言？」
「沒有。」
「大家都等著聽兩句。」
蘇言合上電腦：「節點表就是發言，現場執行看結果。」
劉工朝會議桌另一端看去：「聽清了嗎？」
施工代表把重新標註的清單交給蘇言：「聽清了，以後有問題直接找蘇總監。」
會議結束，沒人立刻離開。
結構組圍到聶遠航身邊核對監測條件，機電組打開碰撞模型，造價組拿著成本表詢問階段標註方式，施工代表則站到蘇言麵前，逐項確認首批現場問題的分級。
過去坐在會議室角落畫圖的人，如今站在全場信息交匯的位置，桌上的文件從五個方向遞過來，所有問題最終都要落到他手中的總表。
「消防水池檢修口算幾級？」周海問道。
「目前沒有進入施工，列二級，今天完成淨高校核。」
「基坑東側水位波動呢？」聶遠航問道。
「把連續三天數據發我，若超出地勘區間，直接轉一級。」
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「施工圖紙版本不一致怎麼處理？」現場代表問道。
「暫停對應區域放線，協調組半小時內確認有效版本。」
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