◆對待下屬,一視同仁

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"": "做為公司的老板,你對下屬的一舉一動,一言一行都會對他們產生很大的影響。所有你必須持著“公平”兩字來對待你的下屬,否則會影響到你的事業的發展。因此,作為一名優秀的老板要對所有下屬一視同仁,把一碗水端平,與下屬搞好關係有利於老板的命令,上行下效,順利進行。

拍檔們霎時間變成了你的下屬,如何去跟他們相處?既保持融洽,工作又能暢順進行呢?

你的腦海必須時刻存在著“公平”兩個字,就是說要對所有下屬一視同仁,將私交擱置一旁,“厚此薄彼”的聲譽絕對不應該是出色的行政人員會背上的。

即使你受不了壓力,或因私事,必須暫時離開辦公室,但當你重返公司,請儘量表現得從容不迫和冷靜如常。你一定不會希望聽到以下的評語:“看來新職的壓力令他受不了,且看他能忍受多久。”

當下屬表現良好,在找個機會公開讚賞他之餘,別忘記說聲“多謝”。

當與上司商討某議案後,請立即與下屬們議論,讓工作任務儘快委派出去。容許下屬提供意見,但對下屬做的決定要表現出信心十足的態度。要是有人不滿接到的任務,告訴他:“我會記住你的意見的,容我數星期內做出改動。但在短期內,請按既定的方式去做吧。”

在公在私,人與人之間也容易有磨擦,這種情況若發生在你的兩名下屬身上,作為上司的你應該采取什麼態度?

要是兩人因公事發生齟齬,告狀告到你的跟前,請將兩人分開接見,避免兩人當麵爭吵,使事件更加白熱化。單獨接見時,請對方平心靜氣將事情始末敘述一次,但不要經加任何批評,你的目的隻是要淡化事件。

正是公說公有理,婆說婆有理,兩人所講的必然有出入,那就要由你去斷定是非了。一旦分出黑白,你最好心中有數,不要公開指出誰是誰非,以免進一步影響兩人的感情和形象。告訴兩人,你已經曉得事件的真相,你如今最注重的是,今後兩人必須為了公司利益,精誠合作。如果事情屬私事,但是兩人在公事上采取不合作態度,對你會造成不良影響,所以你不能袖手旁觀。分別召見兩人,對他們說:“我不曉得也不打算知曉你們之間的恩怨,但我的工作作風是要所有職員全力合作,不容有誤,希望你們清楚這點。”

下屬分成了新舊兩派,時有齟齬,這種情況直接影響到你的事業發展。大家心存芥蒂恐怕隻會費時誤事,又傷和氣,工作做不好,你是責無旁貸的。

如何才能圓滿解決問題?請先了解問題的所在。一般新踏足社會的年輕人,多少會自以為是,因為覺得學曆勝人一籌,不懂尊重舊同事。而已工作多年的同事,經驗十足,但有部分會倚老賣老,視新人為黃毛丫頭,不屑一顧。

其實雙方均有一定的責任。站在上司的眼光來看,每一件任務,你應找出一位同事,給予他一定的權力和責任。不應對下屬一無所知。

不妨當眾讚賞同事們經驗老到,亦對新人的衝勁十足表示欣賞。還有,多製造大家一起消遣、娛樂的機會,尤其是工餘時間,促進雙方的了解,借以拉近距離,消除敵意。

本章節來源於𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤

有人“犯眾怒”,受到其他同事集體攻擊。不單工作上不合作,還會在背後竊竊私語,令工作氣氛欠和諧。

改變此情況,是頗為棘手的,一則你不能偏幫,二則亦不可以強施壓力,否則必會弄巧成拙,製造更多更大的麻煩。

比較圓滿的解決方法是:分別向兩方麵進行了解。並且采取“非官式”的態度,跟他們“談心”,旁敲側擊的了解不滿者的真正情況及原因,同時發掘被攻擊者受爭議的關鍵所在,然後才進一步改善行動。

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