度，才能有限。而事實上，既忠誠又有才乾的人才確實有很多，但其內部之所以出現人才匱乏的現象，是因為他們表麵上求賢若渴，實際卻上根本不付出行動。這一點絕對能從許多私營公司的招聘廣告中顯示出來。許多私營公司經常刊登招聘廣告，而且每次都要招聘企業的高級管理人員，這就是此種症狀的具體體現。其根本原因就在於企業的觀念落後，管理方式不當，總覺得員工和企業的關係僅僅是勞動力的買賣關係，從來沒有真正重視過人才，而把員工的利益和人格尊嚴逼到他們心理承受能力的極限。許多優秀人才不斷跳槽，就是因為他們難以融入家族企業環境及氛圍造成的。
私營公司在爆發信任危機時，沒有完備的監控體製進行監控，再加上管理者毫無根據地胡亂猜疑，致使員工積極性遭受沉重的打擊，在很大程度上造成了企業的內部分化和權力鬥爭。這也正是家長式管理模式的局限性和可悲之處。從企業發展和長遠觀點來看，惟親是用，采取家長式集權管理模式完全是私營公司合理吸納和利用人才的嚴重障礙。
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