決客源問題，然後匹配好合適的房源，雖然前期可能獲客成本高一些，但一旦做起來，就是口碑傳播，所有租客和有購房需求的用戶第一時間想到的也是sohu。
除了手續費之外，還有其他服務費可以賺，若是平台做起來以後，加入平台的審核標準和定價權也都可以掌握。」
這就是未來貝殼的商業模式。
潘石億聽得眼中閃爍著精芒。
因為他在這套模式中發現了一個新的收益點，房企是最注重現金流的，若是可以像隔壁高麗一樣類似全租房的模式，提前收租客大筆租金，然後用這些租金再去整體收購一些優質資產，隻要能保證平台口碑源源不斷的吸引租戶保證空置率，那這套模式就能一直滾下去。
而且這種長期租賃的合同，應該還能打包成ABS作為現金流融資。
Sohu的優勢就是有著大量的優質房東，若是把他們的的物業都收過來統一管理，隻需要解決獲客問題即可。
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