第一部分 培養自律

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司打造成年營業額突破1億美元的企業。在《能斷金剛》一書中,他說:“成功來源於我們在意識裡種下的種子。我們通過幫助他人獲得成功而種下這樣的種子。”

我有一位朋友,叫墨子攻,是香港遊艇大亨,碼頭最靠近維多利亞港的那一片浮橋和停著的遊艇都是他的。他分享說:“我的生意能發展成這樣,是因為每當遇到挑戰,我會采取一種特別的處理方式,不是一直盯著自己的問題,而是選擇將自己的事放一放,先去詢問朋友們是否遇到了什麼難題需要幫忙,而當幫別人解決問題後,再回來看自己的問題時,往往解決它們的靈感和方法也自然地浮現了。”可見,他在實踐“宇宙法則”。

單單依靠傳統概念中的精進、勤奮、努力,哪怕是一時在物質上的有所得,也不一定能帶來持久的幸福感,況且方向若是錯了,連物質上的所得都不會有。而我說的自律,指的是“正精進”,意味著在正確的方向上不懈努力。“雲何精進?謂懈怠對治,心於善品勇悍為性。”就是說,正確的精進,包含兩方麵,一是對治懈怠,一是對善法有歡喜心,勇猛趨入。

那些人之所以能在生活或精神上取得顯著成就,往往源於他們對自我行為的管理和持續的自我提升。而這樣的自律,是一種對生命更深層次的理解和尊重,也是真正能夠引領我們出人頭地的力量。

自律是管好你的嘴

每次打開QQ郵箱,登錄頁麵的那句話一直能夠吸引我的目光:“你說我是錯的,那你最好證明你是對的。”原版來自邁克爾·傑克遜的一句歌詞:“You tell me I’m wrong. Then you better prove you’re right.”

電視劇《歡樂頌》中有這樣一幕:安迪和奇點,兩位事業有成的人物,在房間裡帶著滿滿的優越感評論著他們的朋友們,言語之間似乎將自己視為一個標杆,流露出“有錢即有理”的價值觀。在劇中,那些經濟條件不那麼好的朋友仿佛隻是為了襯托精英群體而存在,他們在生活和工作中遇到的問題似乎總是無法自己解決,而精英們能輕而易舉地搞定這些讓他們飽受困擾的問題。他們帶著對“套路”的自滿,隨意乾涉朋友們的交友、事業、家庭和觀念……

在影視劇和現實生活中,有太多人喜歡站在自己的角度去評判他人。然而,你無法了解另一個人的全部故事,你看到的隻是他呈現給你的一個側麵。你怎麼知道自己一定比別人更明智,能夠洞悉全局呢?沒有人是全知全能的上帝。你不了解別人的處境和需求,你喜歡的,別人可能並不感興趣,你以為微不足道的,對別人來說可能意義重大。

在巴黎的一次對話中,一位朋友問我:“一個北京大學的畢業生,酷愛閱讀,但到了30多歲,事業上仍然沒有顯著成就,你會認為他不成功嗎?”如果是12年前,我可能會同意這種觀點。

但現在,我的答案是:“不。”成功不應該被單一地定義。有些人追求的是內心的豐富和滿足,他們過著自己喜歡的生活,並且感到快樂。選擇不同,沒有誰比誰更優越。我們不應該用自己的標準去評判他人的生活。

況且,你對人的認識幾乎取決於你自己的認知能力。比如在你眼裡,有個朋友總遲到,你便覺得他就是不靠譜的代名詞,但換個人來看,他可能是個超級“暖男”,每次聚會都不忘帶點小禮物給大家驚喜。你可能覺得那個天天加班到深夜的同事是工作狂,生活肯定無趣到家了,但在其他同事眼裡,他可能是個解決問題的高手,每次項目遇到難題,他總有辦法力挽狂瀾。你可能在抱怨隔壁家的孩子整天咚咚鏘鏘,吵得你頭疼,但在樓下老奶奶的耳朵裡,這些聲音可能就是世界上最美妙的音樂,讓她想起自己孫子的活潑可愛。你可能對那個天天曬娃的朋友翻了無數個白眼,覺得他們是不是太自戀了,但肯定也會有人認為這些照片記錄了孩子成長的寶貴瞬間,每次看到都會忍不住點讚。你可能羨慕嫉妒那個好像永遠在放假旅行的朋友,覺得這人是不是從來不用工作,但實際上,她可能是個工作狂,每次旅行都是用加班換來的,放鬆完了回來繼續埋頭苦乾……所以,我們每個人因為背景、經曆甚至心情不同,對同一個人的看法也會大相徑庭。對他人的認識很大程度上取決於我們自己的價值觀、感受、經驗和期望,我們的認知框架塑造了我們看待他人的方式,而這種認知並非總是與他人眼中的同一個人相匹配。當一位丈夫對他的全職太太說:“你成天在家,不就是帶帶孩子,有什麼可累的。”就可以知道人與人之間的感受和認知差距有多大。

就像對於同一幅畫作,有人覺得它精美絕倫,而另一些人可能認為它橫七豎八。我們常說“屁股決定腦袋”,我們也說“一千個讀者眼中就會有一千個哈姆雷特”,如此種種,說明認知差異並不是“認識的對象”本身的屬性,而是取決於觀者的個人經驗、文化背景和審美標準……心理學中的“認知評價理論”

也認為:“人們對事件的評價和解釋,而非事件本身,決定了他們的情緒反應和行為。”所以,智者說:“我們認識的對象,其實根本沒有離開我們的認識。”

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