張祥斌 1981 字 5個月前

慧眼識珠,繞開同事設計的陷阱

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我們;有的同事為了賺錢,不惜在利害關頭出賣我們;有的同事為了爭寵,不惜惡意詆毀我們……。因此我們若把這樣的同事都當成好人,那就大錯特錯了。明槍易躲,暗箭難防,對那些背後搞鬼、使壞的同事我們要提高警惕,大兵壓境,隨時保持致命一擊的優勢。軟弱和妥協不適合職場,受傷害的最終是自己,針對卑鄙齷齪的同事,就要刀對刀、槍對槍,不要蠻乾,要有一刀見血的必殺技!

首先,保護好我們的弱點不暴露,也就是讓同事摸不清我們的底細。實際的做法便是不隨便露出我們個性上的弱點,不輕易顯露我們的欲望和企圖,不露鋒芒,不廣泛樹敵,勿太坦誠……同事摸不清我們的底細,自然不敢隨便利用、陷害我們,因為我們不給他們這樣的機會。相反,我們要查清對方的弱點,摸準他的命門,掌握他的致命所在。比如,對方專業技能差,就在關鍵時刻提議以專業技能作為升職考核的標準;對方的人緣差,就在關鍵時刻調動大家的反對情緒;如果領導也不喜歡他,就收集這個同事的惡行,聯合其他同事,鼓動領導辭退他……其次,兵不厭詐。職場利益之爭需要我們冷靜客觀的判斷,凡異常的動作都有異常的用意,把這動作和自己所處的環境一並思考,便可發現其中玄機。我們可以采用各種應對措施,包括對方曾經使用過的手段,“以其人之道還治其人之身”,“來而不往非禮也”,就是這個道理,讓對方明白,耍手段大家都會。

再次,建立良好的人際關係。即使我們的工作能力很強,思考問題也比其他人深遠,在同事中居於無形的領導地位,我們仍然不能仗著“自己比別人強”的想法獨斷專行。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫,職場狩獵,必須尋求他人的幫助,借他人之力,方便自己。平時注意聯絡幾個沒有利害衝突,可以利益共享的同事,工作中互幫互助。危難時會大力幫我們排憂解難,渡過危急。或者當我們吉星高照時,他們歡欣雀躍,真心為我們捧場。在職場建立一個良好的人脈,圈子雖小,作用卻難以估測。借人之力,成己之實。

最後,學做“惡人”。有人選擇做職場好人,但職場好人總是受職場惡人的欺負;有人選擇做職場“惡人”,他們做“惡人”不是為了欺負人,而是讓別人不敢欺負他們。做職場“惡人”,對我們本身會有什麼好處呢?

第一,職場“惡人”雖然肯定令人討厭,但卻勝在有威勢。人們大多欺軟怕硬,職場中一個強硬的麵孔肯定比軟綿綿的麵孔更有征服力和威嚇力。也許不受大家的歡迎,但卻更能令同事不敢造次,隻能遠遠地望著我們步步高升,這是做職場“惡人”的第一個好處。

第二,可以獨善其身。上級最反感的就是下屬拉幫結夥,不好好工作,隻會內耗的現象。那麼職場“惡人”的形象便會產生適當的阻嚇作用,遠離單位內的“小山頭”,令我們的應酬減到最低限度,賺得清靜,也讓領導對我們放心。

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第三,不用逢人堆笑臉。平時就是一副嚴肅的樣子,無論看見誰都是一本正經的,比起那些巴結奉迎、滿臉堆笑的同事,反而是嚴肅、令人肅然起敬的沉穩作風。

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