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"": "（任厚升著，人民出版社，30萬字，2019年10月第1版，69元）
△8章：戰略構思；戰略思考；戰略思想；戰略反思；戰略邏輯；戰略博弈；戰略個性；戰略思維。
〇戰略=目標+路徑+執行。企業戰略的特征：長期性、全局性、重要性。企業定位，就是企業對商業位置的選擇與確定。從狹義上說，定位包括企業的行業定位、產品（服務）定位和價格定位。從廣義上說，企業定位除了選擇位置的行為之外，還包括搶占位置轉換位置以及退出原來的位置等相關的行為。
〇企業發展的願景包含：企業的生存；經營的規模；理想的事業。作用：激勵企業的決策者們努力拚搏；為企業選擇經營行為提供標準；有利於企業凝聚商業力量。
〇商業模式之特點：係統性；虛擬化；價值性；差異性。
〇企業的競爭戰略：成本領先戰略；差異化戰略；聚焦戰略；選擇合適的競爭戰略。
〇獲取最大限度的利潤，是企業定價的最高邏輯。
〇企業的一生，注定是遊戲的一生。闖關者的遊戲。
〇戰略決策者的性格特征：果斷；堅毅；獨立思考。
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