繼承與超越——我們該怎樣當乾部

(1 / 1)
⚡ 登入後報錯可獲 3天VIP 免廣告——立即登入

"": 200,

"": "",

"": "(梁衡著,中共中央黨校出版社,12.3萬字,1999年7月)

本書所述和所顯示的三層意識:一是乾部怎樣繼承與超越,二是乾部作風怎樣務實,三是文風怎樣活潑。

列寧講,“笑談真理”,我想儘量用輕鬆的筆,去挖掘出一點新思想。

乾部六論:繼承與超越;怎樣才能實事求是;當乾部與講政治;開會與講話;繼承其精髓,發展其急需;論“凡是”與解放思想。

偉人的腳步:這思考的窯洞;覓渡、覓渡,渡何處?大無大有周恩來;一個偉人生命的價值;紅毛線,藍毛線;一座小院和一條小路;特利爾的幽靈。

散記四篇:關於寫偉人;我寫《覓渡》;文章為思想而寫;馬列公園賦。

知識貧乏的人是接不了班的,這比財富的貧窮還可怕,會有一種精神上的窮酸之氣。這種人心大眼小,看什麼都好,給什麼都要,抓住什麼都不放。這種人接班,像劉姥姥進了大觀園,或者像山大王坐了天下,不生丐心,便生野心。他們因為沒有知識的滋潤,外不修業,不能審時度勢;內不修身,無有自知之明。人有了知識,才會有分析、有比較。

批判不一定就是打倒,它可以是徹底的革命,也包括發現問題,批評、糾正錯誤和對舊事物的改進。既然是繼承,其對象必是過去的東西,那麼它就總會有些不適應,總需要調整。對於舊的東西,我們可以依其陳舊的程度和對新事物的製約程度對其分別進行革命、批判、批評等不同程度的“批判”。判斷一個人有無接班的能力,能不能擔負跨世紀的大任,重要的一條是他有沒有批判的精神、批判的能力。

實踐不能指導實踐,隻有理論才能指導實踐。隻有實踐積累,還沒有上升到理論的人不能指導別人的實踐。從這個意義上講“勞心者治人”是有一定道理的。不但治人(領導人),治國、治事都要用“心”,隻有“力”是不行的。

超越自滿,積極進取;超越習慣,大膽創新;超越私心,實事求是。

一個學生問教師,你的學問比我們多得多,為什麼比我們學得很勤?教師劃了兩上同心圓,答道:“我是外圓。圈越大,與外麵未知世界相連的就越多,就越感到要學”。一個人如果立在圓心,反而會什麼也看不到,以我為核心,自滿自足,不學無為。

最新小說章節盡在o o p . t w

合格的繼承人:有知識、有思想、有能力。

實事求是十種阻力:無知阻力;經驗阻力;自滿阻力;私心阻力;實踐阻力;書本阻力;習慣阻力;權威阻力;行政阻力;利益阻力

堅持實事求是七個前提:解放思想、不斷學習、勇於實踐、無私無畏、自知之明、製度民主、法製健全。

講政治最要有三:一是辨是非,顧大局;二是慎用權,戒私心;三是重理想,講修養。

有的人在沒有權之前吃苦犧牲都行,有權之後不占點便宜就覺得吃了虧。

身在要位要慎之又慎,風光雖好,危險亦大。好壞生死,一線之差。

。心造創和心任責有要是鍵關。作工做在是就話講。想思新造釀是會開

。心其成而事其舍肯寧,者人哲

。人後、地墓、居故:三有也人故念紀。大為後無,三有孝不

。耀顯是就官作,裡子腦的們人在,來年少多

。》論黨朋《修陽歐·宋。黨為者利同,黨為者好同。黨朋,黨鄉,黨政

。子樣麼什擺外另再會不然當他,來下不降都降它讓想你,岸溢水如,天參木如,高升日如,度高個一了到達地然自經已績業、界境、風作、想思其,者人偉

。想思的新流交、想思的新采開了為是,樣一礦開像就,層一深更但。感美造創、術藝造創了為,識知播傳,息信遞傳了為。章文寫麼什為們人

。思沉為現表她,鬨喧於對相;靜冷為現表她,熱火於對相

)記補晚日01月6年1002,畢閱晚日8月6年1002(


✅ 付款功能已修復,現在可以正常購買了 — 支援信用卡 · Apple Pay · Google Pay · WebATM · ATM 轉帳
😤 廣告總在最入戲的時候跳出來?
月付 $5 USD,升級 VIP 後全站所有頁面廣告立即全關——
不是只有這本書,是整個 oop.tw 每一頁、每一章,從此一路讀到底不被打斷。 $5 USD ≈ 一杯珍奶的錢,換一整個月零廣告清爽閱讀 · 隨時可取消
✅ 全站廣告全關 ✅ 工口專區全本解鎖 ✅ 月卡 $5 USD · 季卡 $13 USD · 年卡 $45 USD
⭐ 登入 / 免費註冊後升級
加我 LINE 好友,分享好書不錯過
第一時間獲得新書推薦、書單更新通知
立即加入
為本書評分(每位讀者可評一次,提交後無法修改)
發表評論
以 匿名讀者 身份發表
讀者評論