領導影響力

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"": "(劉玉瑛著,人民出版社,2004年12月,21.7萬字)

現在,組織成員的文化水平越來越高,自尊心越來越強,批判精神越來越濃。已經不再是過去那種領導說什麼,下屬群眾就信什麼的年月。下屬群眾已不再迷信於領導者的職位權力,而更願意接受那些品德高尚、知識淵博、能力超強、作風民主、有親和力的領導者的領導。

這種變化,對領導者的思想觀念、領導方法、自身的素質結構等都提出了新的要求和挑戰:領導者僅有職位權力是不夠的,領導者還必須具有崇高的道德品質、健康的心理素質、科學決策、依法辦事的能力,具有應對突發事件,駕馭複雜局麵的能力,具有理論聯係實際,不斷開創實際工作新局麵的能力,具有協調各方、總攬全局的能力,即具有領導影響力,才能獲得人民群眾的認同與擁護,贏得人民群眾自覺自願的追隨與支持。

領導影響力的一般理論;製約領導影響力提升的主要原因:權力濫用、道德失範、心理失調、情緒失控、決策失誤、用人失察、言行失體、思維僵化、知識匱乏;提升領導影響力的途徑與方法:正確行使手中的權力、培養高尚的道德品質、擁有健康的心理素質、培養正麵的情緒狀態、科學正確地進行決策、公道正派地使用人才、重視人際關係的協調、掌握激勵下屬的方法、提升語言藝術的水平、塑造美好的外在形象、提升開拓創新的能力、構建合理的知識結構、擁人健康強壯的體魄。

每個人都有影響力,也就是說,都有對他人的思想或行為起到吸引、改變作用的能力。據統計,一般的人在一生中能影響250個人。

【𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄 無錯章節】

周恩來有驚人的“六無”:死不留灰,生而無後,官而不顯,黨而不私,勞而不怨,去不留言。

(大有大無周恩來!)

全心全意為人民服務是每一個黨員乾部的最高準繩;領導權不是盛氣淩人地要人家服從我們;領導者要謙虛、謹慎、不驕、不躁;黨的乾部應該是人民群眾的表率;黨的乾部要德才兼備。

知識匱乏的表現形式:知識陳舊、知識結構不合理、理論脫離實際。

知識匱乏的主要原因:不重視讀書學習、學習目的不明確、沒有掌握正確的學習方法。

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)畢閱晚日02月6年6002(


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