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"": "（[美]彼得·德魯克著，機械工業出版社，許是祥譯，2005年7月）
卓有成效是可以學會的；掌握自己的時間；我能貢獻什麼；如何發揮人的長處；要事優先；決策的要素；有效的決策；管理者必須卓有成效。
德魯克認為：智力、想像力及知識，都是我們重要的資源。但是，資源本身是有局限性的，隻有通過卓有成效的工作，才能將這些資源轉化為成果。
德魯克說：“一個重視貢獻，對成果負責的人，即使他位卑職小，也應該算是高層管理人員。”
“日事日畢，日清日高”。
“事事有人管，人人都管事”。
禪宗裡有一句話：“借來的火，點不亮自己的心靈。”
德魯克一生的最佳寫照：心智決定視野，視野決定格局，格局決定命運，命運決定未來。
有效的人際關係四項要求：互相溝通、團隊合作、自我發展、培養他人。
管理者的任務不是去改變人。管理者的任務，在於運用每個人的才乾。也就是也讓各人的才智、健康以及靈感得到充分發揮，從而使組織的整體效益得到成倍的增長。
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