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"": "（餘世維著，國際文化出版公司出版，30萬字，2004年9月）
經理人常犯的十大執行錯誤；世界優秀公司七大執行綱領；提高執行力的48字真經；執行的學問：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
韋爾奇說：管理越少，公司越好。
執行戰略問題。
1、高層戰略——狼性原則。
（1）臥薪嘗膽；（2）整體至上；（3）自知之明；（4）順水行舟；（5）團隊精神；（6）表裡如一；（7）知己知彼；（8）授之以漁；（9）不達目的，誓不罷休。
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2、中層管理——猴子管理法。
（1）始終讓猴子在下屬的肩上；（2）讓員工照顧好自己的猴子；（3）千萬不要忘記猴子是從哪裡來的；（4）讓下屬把猴子當成自己的喂養；（5）不要讓猴子餓死；（6）養猴子也需要快樂；（7）檢查和指導能讓猴子成長。
3、基層戰略——鏡子思維。
如何走出自我中心主義。
怎麼執行——“三講四化”方法論
三講：講平衡、講結果、講危機。
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