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"": "（都明明編著，中國商業出版社，18.5萬字，2005年5月）
領導作用的對象是人的心靈，真正有效的領導是能夠感染人心，引導思考的。顯然，隻停留在“術”的層麵（次）上，是無法作用於人的心靈的。領導力的真正提高在於“道”的領悟。如果不將這種學習提高到“道”的層麵上，休想贏得人心，實現心靈的溝通與引導。
要爭取人心，不要爭取人手。
20%的關鍵人才創造80%的業績。
要謹慎的樂觀，不要盲目的自信。
在內省中提升領導力。
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放棄是最簡單的學問，也是最明智的戰略。
諸葛亮是一個很好的謀臣，但卻不是一個好的領導者。
第二次世界大戰時，有人問一位將軍：“什麼人適合當頭兒？”將軍回答說：“聰明而懶惰的人”。
找到正確的方法，找到正確的人去實施。
領導者要會放“風箏”：要舍得放，要敢於放，放得要高，高而線韌，線韌，則收放自如。
“一人當家，萬人主事”。
采取多元化的激勵措施。
化繁為簡是管理實踐的最高境界。
提高自己的預測能力：（1）要及時給自己充電；（2）理性地把握遠和近的關係；（3）抓住機遇，把短處變成長處；（4）清醒地把握得與失的關係。
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