怎樣提高領導能力

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"": "(雷池編著,[美]比爾·韋斯特福爾,中國致公出版社,30萬字,2003年9月)

麥格雷·伯恩斯(美):誰擁有卓越的領導能力,誰就擁有了整個世界。

比爾·韋斯特福爾(美):作為領導人,我們必須提醒自己:每種矛盾都包含兩個方麵的問題。一方麵是管理問題,另一方麵是領導問題。在管理一方:是正確地做事;在領導一方:是做正確的事。

把自己打造成一名“叫得響、撐得起、頂得住”的卓越領導者。

製約領導能力的八大因素:

(1)組織目標——直接拉動領導能力的提升。a、目標要富有挑戰性;b、製定目標簡單明了;c、確立目標的權威性;d、與核心思想相統一。

(2)個人見識——嚴重製約領導能力的發展。以往經驗,沒有主見,人生困境,學識修養,目前處境製約了眼界。

(3)領導魅力——間接影響領導能力的表現。領導魅力有助於團結下屬,影響下屬,增強領導效果。

本章節來源於𝑜𝑜𝑝.𝑡𝑤

(4)思維方式——潛在鉗製領導能力的突破:a、戰略思維能力;b、係統思維能力;c、培養獨立思考的能力。

(5)人際關係——大幅度地製衡領導能力的展開。

(6)處理關係能力的作用——促進能力的發揮,拓寬信息渠道,增強組織活力。處理好與上級、與下級、同級間的關係。

(7)領導方式——不同程度地拘囿領導能力的施展。a、經驗型領導方式;b、導師型領導方式;c、平易近人型領導方式;d、善解人意型領導方式。

。養培的力能權控,養培的力能權運,術藝的配分力權。伸延的力能導領製限觀客——式方權運)8(

。練訓的力能才人發開、力能屬下理管、力能作工體具、力能達表言語

。力能機危理處)21(;力能召感響影)11(;力能勵鼓傳宣)01(;力能服說)9(;力能勵激)8(;力能調協通溝)7(;力能的係關理處)6(;力能人用人選)5(;力能理管織組)4(;)則原潔廉、法依、主民(力能力權用運)3(;力能策決學科)2(;力能局全製控)1(:力能種二十的備必者導領

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。法策決變應——麻亂斬刀)5(;法策決點試——河過石摸)4(;法策決選篩——金披裡沙)3(;法策決較比——弊利衡權)2(;法策決主民——義廣思集)1(:法方的策決學科

。力能的實現為化轉想理把是就力能導領:基耐卡·爾戴

)畢閱日13月8年5002(


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