"": 200,
"": "",
"": "(建立王牌團隊的10個經典步驟。程衝編著,京華出版社,18萬字,2005年9月)
撰寫團隊章程——準確定位團隊所有成員的角色——了解你在團隊裡的責任——明確頭狼在團隊中的作用——學習衝突管理技巧——著力培養溝通能力——熟練掌握決策製定過程——大力提倡積極的團隊行為——規劃一個全麵的激勵機製——建設積極向上的團隊文化。
管理者把事情處理得對,而領導者做對的事情。
缺乏智慧的權威就像一把沒有刃的大斧頭更容易讓人受傷。
約翰·麥斯維爾:“一味尋求虛榮的人很難達成目的。成功屬於那些把平常的目標蓄積起來的人”。
讓您第一時間享受最新章節,請訪問𝗼𝗼𝗽.𝘁𝘄
威廉·莎士比亞:“一些人天生優秀,一些人實現了優秀,而另一些人踩著他們的肩頭擁有了優秀。”
領導者表現以下的特征時,才能建立並維持服從關係:
目的意識。自律意識。誠信。信用。常識。毅力。承諾。堅定。
世界上沒有什麼事情能夠替代堅定性。才乾不能,沒有什麼比具備才乾而不成功更常見了。天賦也同樣不能,世界充滿了受過教育卻遭受遺棄的人。
統總屆03第國美,格裡庫·文爾加——
。務任成完懈不持堅都,難困麼什到遇論無,指是性定堅持保
。人的實實紮紮都步一每些那是常通者獎獲的跑長
。性定堅。感敏容寬。時準。謀多智足。心耐。性動主。作合。責負。性極積。賴依。私無。實誠:作合的隊團進促以可為行的極積
)畢閱日9月9年5002(