領導者處理問題的藝術

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"": "(惠忠波編著,中國致公出版社,24.5萬字,2004年7月)

領導者每天都要麵對很多問題需要處理。有的問題於公於私無可卸責,需“即刻酌辦”;有的問題於情於理難逃乾係,需“妥善處之”;有的問題或大或小不便推脫,需“謹小慎微”;有的問題或鹹或淡難合口味,需“研究研究”……

人生總是要與問題為伍的。

處理問題審時度勢的藝術、謀劃運籌的藝術、溝通協調藝術、靈活決斷的藝術;選人用人的藝術、取信樹威的藝術、勵誌鼓勁的藝術、機智應變的藝術、推攬隱忍的藝術、虛實相兼的藝術、善進善退的藝術、常用常新的藝術。

任何事物都有一定的量的界限,略為超過一點,就太長、太短、太白、太赤,就不好看了。一分的反差,卻成了美醜的分界。

“做什麼事情過了頭了就變成了荒謬。好看的人脂粉抹多了,反而不好看。”——周恩來

宋玉在《登徒子好色賦》中描寫美人時說:“增之一分則太長,減之一分則太短,著粉則太白,施朱則太赤”。

黑格爾:能夠震撼我內心的,一是頭頂燦爛的星空;二是人類崇高的道德法則。

戴爾·卡耐基:“你倘若要別人采用你的意見,最好的辦法就是使他以為這意見是他自己的創見”。

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