果你是團隊的領導，就一定不能忘記負起領導的責任來；如果你還不是團隊的領導，更需要不斷地努力，讓自己具備領導的能力。當你創造卓越了，你也一定會成功實現自己的理想。
服從團隊領導的安排
——服從是保證團隊高效運轉的基礎
在大雁團隊中，每一隻大雁都對頭雁無條件的服從，這確保了大雁中沒有不和諧的聲音，這樣，大雁團隊才能夠得以快速的飛行，實現他們的目標。
然而，在我們的工作中，團隊裡麵常常出現各種不和諧的聲音，原因就是團隊的成員不服從領導，從而導致團隊中各種問題的出現。因此，團隊要達到高效率運轉，首先就要求每一個團隊成員都應該無條件服從領導的安排。
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服從是提高企業業績的一劑良藥。對每個員工來說，如果貫徹這個理念，工作上無疑會取得很大的突破。這也是良好團隊精神的一部分。
但在工作中，我們經常會聽到這樣或那樣的借口。借口就是告訴我們不能做某事或做不好某事的理由，他們冠冕堂皇的解釋好像是完全“合情合理”：上班遲到了，會有“生病了，起得晚”、“路上堵車”、“手表停了”、“今天家裡事太多”等等借口；業務拓展不開、工作無業績，會有“製度不行”、“行業蕭條”、“別人也做得不行”、“還有做得比我更差的呢”或“我已經儘力了”等等借口；事情做砸了有借口，任務沒完成還有借口。
一旦這樣的借口在團隊中蔓延，其危害是無法估量的。
“老張經常找借口不來上班，有時候還把工作推給我做，卻一直拿著和我一樣的薪水。我付出了比他多幾倍的努力，我乾嘛這麼傻啊？”
“小王借口說自己家離公司遠，每天慢騰騰地到中午才來上班，他的收入居然比我還高呢。”
“他生病？我還頭疼呢。”
這樣的抱怨聲，每個公司都能經常聽到。通常，公司裡隻要有一兩個人經常找借口不守紀律，其他人往往就會效仿。這樣一來， 就形成了互相推諉、互相抱怨的局麵，嚴重影響了公司的團隊精神，進而影響到公司的戰鬥力和經營業績。一個小小的借口，可能會毀掉公司一樁大的生意。
團隊需要的是服從，而不是借口。你在為團隊做事，就不要有任何推卸責任的舉動，隻有這樣你的團隊才會蒸蒸日上。
服從的第一點就是要對目標有認同感，然後熱愛你的目標，為實現這個目標積極努力。優秀的員工就如同優秀的士兵一樣，他們具有一些共同的特質，他們是具有責任感、團隊精神的典範；他們積極主動，富有創造力；他們懂得服從。在一個團隊中，這些人都是最好的執行者。他們會把團隊打理得井井有條。這種人的個人價值和自尊是發自內心的，是自動自發地、不斷地追求完美。團隊熱忱呼喚這樣的員工！
美國西點軍校有這樣一個理念：隻有具有服從品質的人，才會在接受命令之後，充分發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務；即使完成不了也能勇於承擔責任，而不是找各種借口來推脫責任。
如果一個人不服從團隊的領導者，怎麼能具有很強的責任感、紀律觀念和自律意識？又怎麼能正確處理個人利益與組織利益之間的衝突？不服從，就代表他不接受領導交給他的任務，或是僅僅按照符合自己利益的方式去完成任務。
小王是一個在校大學生，利用暑假時間在一家谘詢公司做兼職，從事市場調研員的工作。通過培訓，公司向他們傳達了為調研員製定好的詳細調研模式，規定了調研路線、方法、內容以及相關的細節問題，其中兩項就是：每張調查表的最少調查時間，每天的調研表完成數量。
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