他話剛說完，坐在最後一排的一個學生突然大聲喊了起來「可壟斷的行業又能有多少呢？而且還要麵臨監管的壓力，萬一被查了怎麼辦？」
恩斯特聽到這話，忍不住笑了，臉上露出你還是太年輕的表情「壟斷的企業千千萬，隻有真正的壟斷者，才不會承認自己壟斷。」
「比如一家法式餐廳，它會說它是這個區域裡唯一一家正宗的法式餐廳。你以為它是在誇自己正宗？其實它想表達的是，在這個區域裡，我就是壟斷的，你想吃正宗法餐，隻能來我這兒。這樣一來，它的價值自然就上去了，就算價格比別家高，顧客也願意買單。」
「再看看穀歌和微軟，微軟的作業係統占據了85%的市場，幾乎壟斷了個人電腦係統，但它還是天天說自己麵臨著來自同行的巨大壓力。穀歌也是一樣，搜尋引擎占據了全球大部分市場，卻總強調要不斷創新，才能應對競爭。」
「壟斷不代表沒有競爭，這是一個很容易被人混淆的概念。壟斷企業的競爭，不是跟同行拚價格，而是拚創新、拚技術、拚用屍體驗，用這些來鞏固自己的壟斷地位。而競爭型企業的競爭，才是低水平的價格戰，最後拚到兩敗俱傷。」
就在這時，一個熟悉的聲音傳來，全場瞬間安靜下來。
「那應該如何選擇創業的賽道呢？很多年輕人有想法，但不知道該往哪個方向走。」
恩斯特沒想到連萊文斯都會親自提問，他換了個更舒服的姿勢，語氣也變得認真起來「我的建議是，從極小的市場切入，找那些巨頭看不起或者看不懂的領域。」
還是拿自己的企業舉例子「就說我收購的躍動遊戲公司吧。在我收購它之前，遊戲產業已經繁榮了二三十年，從最早的街機，到後來的家庭遊戲機，再到逐漸興起的PC遊戲，市場早就被幾大巨頭占據了。」
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「但躍動沒有跟它們搶市場，而是選擇了一個現在來說都算是小眾的領域，那就是網路遊戲。」
「PC遊戲雖然開始崛起，但規模還比不上街機和家庭遊戲機，算是遊戲產業裡的小眾。而網路遊戲，更是小眾裡的小眾，市場上幾乎一片空白。」
「但這並不代表它就沒有市場」恩斯特聳聳肩「相反，網路遊戲才是未來，它的潛力巨大。」
「網際網路剛剛露出萌芽，大家還沒意識到，未來的人會花更多時間在網上，自然會推進PC遊戲的發展。」
他看著台下的年輕人，眼神裡帶著鼓勵「網際網路裡的創業機會，是你們無法想像的。
巨頭們都在盯著大市場，看不起那些小生意，但這些小生意裡，卻藏著巨大的潛力。」
「你隻要能找準定位，提前進去插上自己的旗幟，構建起自己的護城河，那你的創業就成功了90%。
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說到這兒，恩斯特站起身，重新走回講台，手裡拿著話筒，語氣突然變得嚴肅起來「不過，我最大的忠告還是，千萬不要創業。」
「打工雖然難受，要看老板臉色，要加班，但至少不用擔驚受怕。可創業呢？你要擔心資金鏈斷裂，要擔心競爭對手，要擔心員工離職，隻能說創業悔終生。」
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