“行，我先說說我個人的看法。”
李書記聞言微微坐直身子，指尖輕輕叩了叩桌上的紙質報告，神色沉穩，帶著常年政工人員的嚴謹與審慎。他先是沉吟片刻，梳理好思路，才緩緩開口，聲音不高，卻字字清晰，落得極重。
“首先，對於食堂如何運轉，我了解的不多，剛剛看了鄭岩同誌寫的《食堂人員守則》，我個人覺得是可行的。廠裡車間、機修、供銷各個部門，都有規章製度，食堂也該有一份屬於食堂的製度。
很多人潛意識裡覺得，食堂就是切菜做飯、燒火淘米，算不上核心生產崗位，沒必要把精力放在食堂。
錯！大錯特錯！食堂看似不重要，實則是保障全廠工人體力、安全生產的根基。”
一番話條理清晰，說得在場眾人紛紛點頭。
確實，工廠以生產為主，食堂為工人提供夥食，讓工人有充足體力來保證生產。
稍作停頓，李書記話鋒一轉，談及職工怠工處置的問題。
“其次，關於食堂對於消極怠工、磨洋工工人的調崗申請。廠裡的原則一向是懲前毖後、治病救人，不搞一刀切的處罰，更不隨意放棄任何一名工人同誌。
更何況，這樣的工人，不止食堂有，其他部門或多或少也有一、兩個。咱們應該優先以溝通教育、思想改正為主。
對於偶爾鬆懈、態度散漫的工人，由組長或部門主任溝通或訓斥。屢教不改、長期混崗摸魚、拖集體後腿，上報廠辦，由我們工會思想溝通、批評教育，勞資科考勤統計、生產核對、工時核算，若真的拖集體後退、影響生產，再做調崗處理。如果這些都不能讓他改正，唯有向上級書麵報告，做開除處理。”
話音剛落，在場眾人都是微微點頭。
懲前毖後、治病救人。
犯錯不可怕，隻要能改正，就還是好同誌。
如果溝通不行，批評教育、調離崗位也沒用，依然我行我素。就隻能按照‘國營企業內部勞動規則製度’的政策，向上級書麵報告，做出開除處理。
牛廠長聞言微微頷首，臉上露出讚許之色：“老李說的對，懲前毖後，治病救人，一直是組織的核心方針。對於輕度、中度、重度犯錯工人，咱們給予的處理結果也是不同。對於屢教不改、依然我行我素的工人，最後隻能開除。不能因為一個好逸惡勞的自私之人，影響其他工友對工作的熱情。
車間、科室主任對下麵的工人，得多了解一些，及時和工人溝通，引導他們走上正確的道路。工人的考勤、生產、工時，勞資科每天都得統一，若有不同之處，及時和工人所在部門的主任溝通，由他們第一時間去觀察、了解。”
在場眾人紛紛應聲應下。
“知道了，我們會及時關注的。”
請到𝐨𝐨𝐩.𝐭𝐰查看完整章節
緊接著，李書記話鋒一轉，落到了整場最核心的提議上，神色愈發鄭重：“最後，也是最重要的一點——鄭副主任提出的招收十三至十五歲學徒工，朱主任覺得後勤科還有其他崗位，也可招收學徒工，培養定向人才，增加工作進度一事。”
此話一出，全場瞬間安靜下來，所有車間主任、科室主任全都凝神傾聽。
這可不是後勤科下屬部門，食堂整改問題，而是涉及工廠所有工人家庭輟學在家的孩子。隻要這個提議一傳出去，不用等到明天，今天下午，有孩子輟學在家的工人，都會找自己所在部門的領導，打聽學徒工招收的具體要求。
這個提議，能讓一個困難家庭，一夜之間變成雙職工家庭，從此以後，生活發生翻天覆地的變化。更會對提出這個提議的朱大春感恩戴德，連帶最初提議的鄭岩，也會受到工人們的感恩。
。見意對反出提會人沒，內在長廠括包，人有所場在，議提個這且而
。頓一揍暴袋麻套人被會準沒，上路的家回，對反敢人有要隻
”。率效作工的科勤後高提能還，才人備預養培前提能又，庭家人工難困扶幫能既，用實常非也，議提的工徒學加增位崗他其科勤後在又任主朱。錯不很法想，議提的他了看真認我“
”。議提項這意同全完我，度角的會工從“：道度態，人眾場在向看記書李
。績政的人等記書李、長廠牛著係關，益利的們人工著係關，議提份這’工徒學‘有唯。事算不都些這，崗調人工的滑耍奸偷、則守堂食，白明人有所場在，析分番一記書李完聽
。了有沒就的別，象印好個下留導領級上在多最。任主副堂食為成式正，乾代工以，字兩’理代‘掉去前提以可，議提個這憑？岩鄭於至，的眼亮最是績政的春大朱，了然當
”。工徒學收招以可也，下之全安證保在，邊這間車，話的好良果效。工徒學些一收招，行實點試以可邊這科勤後，前產投成建區廠新趁，時及很議提個這，人工新收招會定肯後以成建，設建在正區廠新在現。行可全完案方個這，看來度角的籌統勤後和政行從。句兩充補我“：實務和平氣語，頭話過接時這長廠副季
”。子苗好的正端行品、乾肯實踏是都，徒學位一每的來進收招證保，濫毋缺寧，況情的門後走係關托、巧取機投絕杜決堅，行品人個、審政、身出、齡年關把格嚴須必是但“：調強肅嚴長廠副季，裡這到說
”。理管好做、矩規好立，退清接直的取進思不、漫散度態。正轉廠留以可齡年了到，好得乾、好得學，製機核考個一確明要。碗飯鐵了上端就，廠工了進要隻，得覺工徒學讓能不。善完定製前提要也，準標核考、度製習學、障保活生、遇待資薪的徒學，外之此除。同讚我“：和附頭點著跟也長廠副許
。度製廠工的地落可、範規、整完套一了成化細，議提的一單本原將，案方善完層層，言發一逐導領位幾
。年少齡適的庭家人工難困收招先優，查調排摸況情庭家的人工廠全對科務總、科資勞、科事人、會工由再，後之過通級上，報彙級上向需議提項這，楚清都人有所，議異出提人一無人有所場全
