的研究成果曾經在3月份的研討會上公開過，但是媒體都沒有認真閱讀。
從去年9月份我們課題組成立，到現在將近一年時間了，我們的工作一直在向前推動，比如這次和你們《奧運經濟周刊》合作也是一種推動，在向前的過程中，我們也越來越感覺到我們研究工作的重大意義。在研究過程中遇到了很多困難，但是困難越大，我們就覺得意義越大。
柴曉鐘北京市計委委員。對奧運經濟有深入研究。
要多乾少說，不要過多地去判斷奧運會給我們帶來多少點的增長，而是要通過實實在在的工作去求得實實在在的結果。
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多乾少說辦奧運
□北京市計委柴曉鐘
計委這樣為奧運服務
7月13日是北京申辦奧運會成功一周年紀念日，這是一個值得慶賀的日子，也是一個值得回味的日子。一年來，在市委、市政府的領導下，北京市計委為籌備2008年奧運會做了大量工作，這些工作主要是在兩個大方麵。
一是與奧組委一起組織製定《北京奧運行動規劃》。為了使北京奧運從一開始就成為全民參與的奧運會，規劃製定出來後，3月28日向社會進行了公開發布，以廣泛征求社會各界、廣大市民的意見。規劃公布後，社會反應非常積極踴躍，征求意見的截止日期是5月28日，兩個月來，我們共收到來電2000多人次，來函300多件，提建議的市民可以說覆蓋了社會各個階層，還收到了外地、港澳台地區、海外華人和國際友人熱情洋溢的來信和誠懇的建議。建議的水平也很高，很具體，有的甚至拿出了科研成果和專利技術。對這些大量的建議，我們進行了分類研究處理，一部分直接在《北京奧運行動規劃》中采用，根據大家的意見，我們對發布的規劃進行了修改，修改了有50多處：一部分送交各有關部門，供他們參考、采納和研究。另外還有九個專項規劃，也已經製定完畢，近期將有選擇地陸續向社會公開發布。規劃非常重要，製定規劃的過程就是個統一思想、積聚力量、清清思路、明確目標和任務的過程，規劃製定出來了，就會發揮統籌、指導作用，使奧運會的各項籌備工作有條不紊地進行。
第二個大方麵的工作就是全力以赴做好奧運建設項目的各項前期準備工作。這方麵的工作量很大，很複雜，也很具體。其中與計委最直接一項工作就是做好主要場館和設施的項目法人招標的各項準備，奧運會的主要場館和設施都要按國際規範和法律要求，麵向國內外企業，實行公開、公平、公正的招標，通過招標確定項目法人。這項工作目前還在緊張有序地進行，一旦奧林匹克公園和五棵鬆體育中心的總體規劃設計方案確定，還有一些其它條件成熟之後，就開始公開招標，爭取年內完成確定主要場館和設施的項目法人，為明年下半年這些項目的正式開工建設創造先決條件。
三大原則籌措資金
在奧運項目的建設過程中，資金是個大問題。如何籌措大量資金，市委、市政府確定了幾個大的原則。
一是勤儉節約、節省投資的原則，以儘量減少資金需求。能充分利用現有場館和設施進行改擴建的就不新建，能搞臨時性場館的就不搞永久性場館。新建場館也要實用而不奢華，科學合理地確定功能和規模，降低建設成本。
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