眾人紛紛點頭。
第三項議題隨之開始。
PDK適配。
這也是華潤內部最關心的問題。
工藝平台負責人打開一份新的文檔。
屏幕上出現大量參數。
會議室氣氛重新變得嚴肅起來。
“我們評估過。”
“如果全麵適配現有PDK體係，工作量太大。”
“第一階段建議采用核心規則集。”
“優先完成關鍵模塊適配。”
這一次。
討論時間反而比預想中短。
原因很簡單。
雙方目標一致。
不是一次性解決所有問題。
而是建立第一套可運行流程。
很多事情隻要項目啟動，就會不斷迭代。
沒有人幻想第一版就完美無缺。
下午三點左右。
最後一項技術問題也終於討論結束。
會議室裡的氣氛明顯放鬆下來。
總工合上文件夾。
看向眾人。
“那今天基本就到這裡。”
“還有補充意見嗎？”
沒人說話。
所有需要解決的問題都已經解決。
項目規模確定。
驗證邊界確定。
工藝路線確定。
PDK適配方案確定。
這意味著持續那麼多天的前期論證工作終於告一段落。
華潤負責人拿起會議紀要。
在最後一頁簽下自己的名字。
隨後將文件遞給旁邊的人。
華大九天。
人人科技。
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簽字筆依次傳遞。
沒有人覺得輕鬆。
所有人都知道。
真正困難的部分其實才剛剛開始。
方案通過並不代表項目成功。
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